高校財(cái)務(wù)治理模式的理論評(píng)析及優(yōu)化

【摘要】本文扼要回顧了高校財(cái)務(wù)治理模式的變遷歷程,對(duì)現(xiàn)行高校財(cái)務(wù)治理模式的利弊進(jìn)行了較為全面和深進(jìn)地剖析,提出能正確處理集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的高校財(cái)務(wù)治理新模式,并對(duì)此模式的優(yōu)化目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了初步探討。

高校財(cái)務(wù)治理模式是高校財(cái)務(wù)治理的核心內(nèi)容,是高校組織財(cái)務(wù)治理活動(dòng)和處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)根本制度。一個(gè)科學(xué)、公道、可持續(xù)的高校財(cái)務(wù)治理模式是進(jìn)步高校經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌與調(diào)控能力,維系高校事業(yè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基本保證。

一、高校財(cái)務(wù)治理模式變遷的歷程簡(jiǎn)述

隨著我國(guó)高等教育投資主體從單一化向多元化的轉(zhuǎn)變,我國(guó)高校財(cái)務(wù)治理也相應(yīng)地實(shí)現(xiàn)了其模式的變遷,這種變遷共經(jīng)歷了兩個(gè)歷史階段。
(一)第一階段(1949年

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