- 相關推薦
物質－場模型在Ｈ電動車企業(yè)生產系統(tǒng)中的應用
[摘要] 應用發(fā)明題目解決原理（TRIZ）的物質-場模型和76個標準解，針對H電動車企業(yè)生產作業(yè)治理系統(tǒng)中存在的生產瓶頸題目，提出可行的解決方案，進步企業(yè)生產績效。[關鍵詞] 生產系統(tǒng) 物質-場模型 76個標準解
一、概述
電動車以其方便快捷、價格上風、環(huán)保上風和使用本錢上風，保持80%以上的年增長速度，全國輕型電動車的保優(yōu)量早已超過3000萬輛，經過十幾年的發(fā)展，電動車企業(yè)競爭空前激烈、面臨行業(yè)洗牌。
創(chuàng)新已成為企業(yè)面對多品種、小批量市場的主要手段，為了使電動車企業(yè)本身具有更強的競爭力，不能只考慮產品的創(chuàng)新，還必須要在生產作業(yè)治理上創(chuàng)新，使企業(yè)能夠應對快速、多變的市場挑戰(zhàn)。發(fā)明題目解決理論(TRIZ)是一種系統(tǒng)化的發(fā)明工程方***，通過系統(tǒng)化方法來解決發(fā)明過程中所可能碰到的種種題目。已在很多跨國公司中獲得了廣泛的應用，不但解決了無數(shù)技術困難，并且在企業(yè)生產作業(yè)治理系統(tǒng)中也得到了應用，取得了明顯的經濟效益。
二、應用物質-場模型解決生產作業(yè)系統(tǒng)題目
H電動車企業(yè)位于華北地區(qū)，屬于該行業(yè)第一方陣,主要以采購零部件生產線組裝的方式生產電動車。產品包括了簡易自行車款、標準款、豪華款等三個系列70多個品種，是電動車行業(yè)產品較完善的企業(yè)。面對激烈的市場競爭，H電動車企業(yè)必須及時更改產品設計以適應客戶定制化需要，但是由于頻繁的設計變更導致供給鏈中如物料供給、信息方面等題目產生，造成整個生產線不穩(wěn)定，從而影響生產計劃、本錢、品質、交貨日期等。本文針對H電動車企業(yè)生產作業(yè)治理系統(tǒng)瓶頸題目，應用TRIZ原理中物質-場模型和76個標準解工具，提出解決方案。
TRIZ之父Airshulle于1979年提出了物質-場分析法原理，用符號語言清楚地描述系統(tǒng)(子系統(tǒng))的功能，它能正確地描述系統(tǒng)的構成要素，以及構成要素之間相互聯(lián)系。它以為：1)所有的功能都可分解為三個基本元素(兩個物質一個場)；2)只有三個基本元素以合適的方式組合，才能完成一個動作，實現(xiàn)一種功能。所謂物質是指某種物品或實體，可以表達從簡單的物體到復雜的技術系統(tǒng)。所謂場是作用物體之間的相互作用、控制所必須的能量類型。所謂相互聯(lián)系是指物質和場之間的相互作用，即系統(tǒng)實現(xiàn)的功能，如圖1所示。
圖1 基本物質－場模型給符號
在利用TRIZ解決領域題目過程中，首先將待解決的特定題目應用物質-場模型表達成為TRIZ標準題目，然后利用76個標準解，得出該題目的TRIZ題目標準解，最后再把該解轉化為領域解，物質-場分析過程如圖2所示。
圖2 物質－場分析過程
經過分析，影響H電動車企業(yè)生產的最大題目是缺料停產。對于制造企業(yè)來說，停工待料無異于“休克”。 究其原因，主要有：庫存物料不足，計劃不周、計劃不細，供給商交貨延遲等等。這些原因不管是企業(yè)外部客觀因素，還是企業(yè)內部主觀原因，做為企業(yè)治理者肯定不能坐視不管。本文僅針對生產物料流通中的倉庫賬料不符、數(shù)據更新錯誤所引起的庫存物料不足做出研究。
【物質－場模型在Ｈ電動車企業(yè)生產系統(tǒng)中的應用】相關文章：
ＥＶＡ模型在電網企業(yè)中的應用探討03-24
積木式工業(yè)測量系統(tǒng)在橋梁模型試驗中的應用03-07
談門禁系統(tǒng)在地鐵中的應用03-20
淺談門禁系統(tǒng)在地鐵中的應用03-08
談談門禁系統(tǒng)在地鐵中的應用03-01
Ku頻段衛(wèi)通系統(tǒng)雨衰模型及工程應用03-07