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企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟學教學的應用論文

時間:2024-09-21 18:27:00 其他類論文 我要投稿

企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟學教學的應用論文

  摘要:為了幫助學生積累企業(yè)管理的經(jīng)驗和促成微觀經(jīng)濟學教學方式的改進,文章根據(jù)馬克思理性認識依賴于感性認識的基本原理,對企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟學教學中的應用進行了探究。

企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟學教學的應用論文

  關(guān)鍵詞:微觀經(jīng)濟學;生產(chǎn)者行為理論;企業(yè)

  沙盤模擬微觀經(jīng)濟學教學中主要介紹產(chǎn)品市場的局部均衡理論。局部均衡理論由均衡價格理論、消費者行為理論和生產(chǎn)者行為理論三個理論構(gòu)成。在局部均衡理論的三個組成部分中,均衡價格理論和消費者行為理論所描述的情況是學生在生活中經(jīng)常遇到的,而生產(chǎn)者行為理論描述的是廠商的行為,學生幾乎接觸不到,造成學習困難。所以,微觀經(jīng)濟學的教學需要著重于學生對于廠商行為的感性認識。而企業(yè)沙盤模擬課程便可有效解決這一問題。

  一、企業(yè)沙盤模擬介紹

  用友ERP沙盤將實訓學生分為4~6組,每組運營一個企業(yè),這些企業(yè)在起始的時候具有同樣的配置,并且面對同樣的選擇。包括:廣告費投入的選擇,生產(chǎn)線的選擇,原材料采購的選擇等。各個企業(yè)需要充分考慮本企業(yè)的成本和收益,以及其他企業(yè)的發(fā)展策略對本企業(yè)的影響,制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,爭取在競爭中脫穎而出。

  二、企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟學教學中的應用

 。ㄒ唬┩ㄟ^理論加實驗的方式合理安排微觀經(jīng)濟學課程

  高校微觀經(jīng)濟學的教學課時基本為48學時,且全為理論教學。這種教學模式無法將企業(yè)沙盤模擬引入微觀經(jīng)濟學教學。所以,根據(jù)企業(yè)沙盤模擬運營等環(huán)節(jié),理想的教學時間是16學時,故需要將微觀經(jīng)濟學48課時劃分為:理論課時32學時,實驗學時16學時。

 。ǘ┱{(diào)整企業(yè)沙盤模擬規(guī)則以適應微觀經(jīng)濟學教學內(nèi)容

  在生產(chǎn)者行為理論當中,廠商的行為原則是實現(xiàn)利潤最大化。教師在微觀經(jīng)濟學教學中應用企業(yè)沙盤模擬時,必須要對企業(yè)沙盤模擬的規(guī)則進行調(diào)整以適應微觀經(jīng)濟學教學內(nèi)容。例如,在完全競爭市場當中,假設(shè)有很多廠商,單個廠商的產(chǎn)量只占總供給的一小部分,對于價格沒有影響。而廠商實現(xiàn)利潤最大化的手段是:根據(jù)邊際成本等于邊際收益的原則,對產(chǎn)量進行控制。生產(chǎn)者理論的前提假設(shè)是要求廠商的產(chǎn)量要小于需求量,而在企業(yè)模擬實訓當中,有四種生產(chǎn)線:手工線、半自動線、全自動線和柔性線。而每個生產(chǎn)線的全年產(chǎn)品數(shù)各不相同,為保證總供給小于需求,需要對企業(yè)進行限產(chǎn),調(diào)整生產(chǎn)線。在教學中運用企業(yè)沙盤模擬微觀經(jīng)濟時,為使企業(yè)沙盤模擬符合微觀經(jīng)濟的實際現(xiàn)狀,應適當調(diào)整模擬規(guī)則,進而更好地實現(xiàn)教學內(nèi)容。

  (三)提煉企業(yè)沙盤模擬中包涵的微觀經(jīng)濟學理論

  1.經(jīng)濟人假說。用友ERP沙盤將學生分為六組,每組運行一個企業(yè),運行六年后,以利潤多少作為判斷勝負的標準,這體現(xiàn)了廠商利潤最大化的目標。而利潤最大化目標是微觀經(jīng)濟學基本假設(shè)———經(jīng)濟人假說的表現(xiàn)。2.可變成本和不變成本。用友ERP沙盤中將企業(yè)中的成本具體化,主要包括:原材料費用,生產(chǎn)費用,管理費用,廣告費,設(shè)備維護費。教師可以將這些具體的成本進行歸類,形成微觀經(jīng)濟學中的成本,使學生產(chǎn)生直觀的認識。在實驗當中,原材料費用和生產(chǎn)費用隨產(chǎn)量的增加而增加,屬于可變成本。在第一年內(nèi),由于只能使用手工線生產(chǎn)P1產(chǎn)品,所以,原材料費用和生產(chǎn)費用都等于1Mq,其中q代表產(chǎn)量?勺兂杀镜墓绞牵篢VC=2q。而設(shè)備維護費,設(shè)備折舊等,都不隨產(chǎn)量的變化而變化,所以屬于不變成本。3.顯成本和隱成本。企業(yè)生產(chǎn)的顯成本是指廠商在市場上購買或租用他人所擁有的生產(chǎn)要素的實際支出;企業(yè)生產(chǎn)的隱成本是指廠商自己所擁有的且被用于自己企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價格。4.停止營業(yè)點。如下表所示,第一年在廣告費用為零的條件下,除數(shù)量為7的訂單外,其余都是虧損的,是不是應該繼續(xù)生產(chǎn)?這涉及停止營業(yè)點的概念。判斷是否停業(yè)的標準是收益和可變成本,收益大于可變成本,就應該繼續(xù)生產(chǎn)。如表所示,每個訂單的總收益都大于可變成本,所以,應該繼續(xù)生產(chǎn)?傊谖⒂^經(jīng)濟學教學中引入企業(yè)沙盤模擬是一種先進的教學方法,能夠幫助學生了解企業(yè)的同時了解企業(yè)運行中的相關(guān)問題,有助于鍛煉學生的實踐能力,為培養(yǎng)應用型人才提供了幫助。

  參考文獻:

  [1]趙富榮,吳紅英.提高高校ERP沙盤模擬實訓課程教學效果的措施[J].中國市場,2015(33):132-133.

  [2]張玲玲.基于公選課的ERP沙盤模擬實踐教學探索[J].高教學刊,2016(22):140.

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