審計局三季度日常工作報告

　　一、近期貫徹執(zhí)行市委、市政府中心工作情況

　　緊緊圍繞市委、市政府工作中心和上級審計機(jī)關(guān)交辦的重點工作開展審計。舉全局之力開展政府性債務(wù)審計，在市委、市政府的重視與支持下，盡管時間緊、任務(wù)重、要求高，但全體審計干部仍然能凝心聚力，攻堅克難，目前各環(huán)節(jié)工作均高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完成，得到省審計廳高度評價。同時，我們將全市債務(wù)情況進(jìn)行綜合分析，形成審計情況專報報市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周市長批示“加緊研究我市債務(wù)控管辦法及償債機(jī)制建立的'初步方案”，馮書記批示“此審計分析應(yīng)作為今后市委政府決策的重要參考依據(jù)”。

　　二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

　　為切實加強審計組廉政建設(shè)，我們要求審計組除按規(guī)定公示審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，向被審計對象出具廉政建設(shè)承諾書外，審計組每個成員還要簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，明確違法違規(guī)的責(zé)任。同時在審計進(jìn)戶時，向被審計單位發(fā)放廉政情況反饋表，要求被審計單位在審計結(jié)束后，將審計組在審計期間的廉政建設(shè)情況填列在表上，用掛號信直接寄給局監(jiān)察室，而不是由審計組帶回去，便于收集到真實的情況。

　　此外，我們利用OA和AO系統(tǒng)等信息化管理手段，實行信息化實時監(jiān)控。在AO審計過程中，重點監(jiān)控審計過程和審計疑點記錄;在信息交互過程中，重點監(jiān)控數(shù)據(jù)包上傳時限;在審計電子數(shù)據(jù)管理過程中，重點監(jiān)控電子數(shù)據(jù)與審計結(jié)論的核對，監(jiān)控審理制度和廉政制度的落實。目前審計結(jié)束的20多個項目均已接受同步監(jiān)督。

　　三、財務(wù)收支情況

　　2013年第三季度財政預(yù)算撥款874400元，支出767352元，其中：招待費支出41568元，公務(wù)用車費用55924元，會議費30000元。

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