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2021勞資員工作個人年終總結
時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的2021勞資員工作個人年終總結,希望能夠幫助到大家。
勞資員工作個人年終總結1
回顧20XX年度人力資源部的各項工作,在公司領導的直接關心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關政策、法律、法規(guī),努力做好各項工作,轉變思想觀念、經營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產變化大,用工穩(wěn)定性差,人員流動頻繁,給公司各生產單位用工帶來了很大的困難,我部積極通過各種渠道招聘補充人員,理順內外關系,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產的正常運行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。
一、20XX年前3個季度的主要工作:
1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動合同法》的內容,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置,進行了崗位調查,通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的'因素,重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據,反復征詢各單位意見,調整下發(fā)了公司員工崗位工資標準,并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調整,充分調動了經營管理層的積極性,增強了企業(yè)凝聚力。
3、結合我公司的實際情況,從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進及儲備和培養(yǎng)、培訓與開發(fā)、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,加強技術工人的管理,對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術工人進行了技術等級考評,聘用高級工10名、中級工XX名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應,調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定,技工管理工作步入正;,激勵員工學文化、學技術,使技術工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境,為企業(yè)管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,繼續(xù)推進人才隊伍建設,注重人才培養(yǎng),加大人力資源開發(fā)投入力度,積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業(yè)技術人員15人到高等院校學習管理和專業(yè)知識,接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時,努力開展內部培訓,以iso9000:20XX質量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規(guī)章制度學習,并對培訓學習情況進行督促檢查,并參加了市技術監(jiān)督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業(yè)技術人員參加《科學發(fā)展與項目建設》繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓考試,全部通過考試,取得了繼續(xù)教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據《社會保險稽核辦法》,核定了20XX年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發(fā)各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次,并進行了相應的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20XX年度公司各生產單位陸續(xù)恢復生產,在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習指導服務中心申請,將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”,并通過網絡定期發(fā)布招聘信息,20XX年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機,出臺了對困難企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策,我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩(wěn)定就業(yè)措施,并申請認定我公司為困難企業(yè),在核定20XX年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險費時享受了降低費率優(yōu)惠,同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20XX年度新錄用員工12名,解除勞動關系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數(shù)634人。
11、20XX年度由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩(wěn)定性差,安全事故頻發(fā),20XX年共發(fā)生17起工傷事故,對生產經營造成了一定影響。
12、高度重視專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業(yè)技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業(yè)專業(yè)技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好20XX年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業(yè)技術人員進行職稱評審審報,使專業(yè)技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今后的工作思路
1、公司雖然現(xiàn)有在冊員工634名,但穩(wěn)定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數(shù)人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨著公司生產規(guī)模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已達到620多人,現(xiàn)有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能通過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩(wěn)定性差,不利于增強企業(yè)凝聚力。同時,隨著生產經營規(guī)模的擴大,對管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現(xiàn)有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,并根據業(yè)務發(fā)展和崗位空缺情況,建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業(yè)的精神不夠,需要繼續(xù)在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執(zhí)行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業(yè)勞動用工成本,減少用工風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有形成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業(yè)務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養(yǎng)合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執(zhí)行,使公司的制度流于形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現(xiàn)象。
6、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。
勞資員工作個人年終總結2
一、主要工作
1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實施以下措施:一是我局成立一套表年報工作領導小組,組織協(xié)調專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題;二是制定年報工作制度,對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求;三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統(tǒng)計報表的數(shù)據質量。
2、在統(tǒng)計調查和管理方面,按照規(guī)程抓好抽樣調查的各個環(huán)節(jié),確保各項調查建立在統(tǒng)一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統(tǒng)計調查項目管理制度》,制定了調查項目管理審批辦法,規(guī)范審批程序。在調查過程中,我們除了每月的定期調查走訪,還成立數(shù)據評估小組,對部分數(shù)據進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè),下發(fā)《統(tǒng)計報表催領單》,對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》,以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據質量查詢卡”以及“數(shù)據質量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據鏈。目前,單位報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面,進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳,每年每季逐一進行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據質量方面,從基層表的收集、數(shù)據審核到匯總上報,每一個工作步驟都由具體責任人簽字,方能進入下一工作環(huán)節(jié),直至局長簽字報出;每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,切實做到對下查詢有結果,對上查詢答復有原因、有情況、有說明。今年6月,專業(yè)人員和局里主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保上報的`數(shù)據質量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務十余次;其次,及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據、按要求整理年鑒資料。最后,撰寫了4篇統(tǒng)計分析,對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓方面,基層統(tǒng)計人員的頻繁變換,統(tǒng)計指標的相應變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務知識培訓,結合統(tǒng)計工作的需要,我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識等的培訓(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格證所組織的學習、考試等),使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時,加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識的學習,提高自身的素質,對報表存在的問題,也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學習欠缺,理論與實際脫節(jié)。理論學習不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節(jié),對待理論學習,只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實,存在急于求進的情緒。一是接到任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此,存在應付以求過關的想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài);三是對有關的政策法規(guī)研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學習,把理論和實際相結合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標準、嚴要求。
勞資員工作個人年終總結3
各位領導、各位同事:
大家好!此時此刻,當我站在這里回顧20xx年時,我想我不只是在對工作做以小結,我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受,我想感謝領導對我的關心,想感謝同事們對我的幫助,想感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更熱愛,對同事我更誠懇。20xx年,我僅工作了半年時間,沒有取得什么大的成績,下面簡要給大家做以匯報。20xx年,我的工作重點放在勞資管理上,主要從以下幾個方面開展了勞資工作。
一是2005年末20xx年初,我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ鳎渲泄べY分配制度改革需要大量工資方面的.各項數(shù)據,為此,我連續(xù)幾天加班加點,從工資分項的各各數(shù)據,到人員分類的各項數(shù)據整理的清清楚楚,為領導決策提供了依據,同時,從這項工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示,減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。今后我還要進一步努力,細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作,從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都按照規(guī)定時間編制后報送,從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把材料準備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導,以職工利益為根本,按時足額為職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現(xiàn)過問題,在2005年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關勞資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件,還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存,年終整理建檔,為以后的工作提供依據。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔,20xx年,我克服了身體上的不便,像住年一樣,對512份文件材料進行分類、裝訂,對58份人事檔案進行了補充整理,按期保質保量的完成了這項工作;叵20xx年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學習的榜樣。
20xx年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴揚的精神狀態(tài),更加科學的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動回報關心幫助我的領導和同事們。
勞資員工作個人年終總結4
工作一年來,在領導的帶領下發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了20XX年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)總結如下:
1、20XX年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。20XX年共報名ZXX4人,其中初級90人,中級54人。
2、20XX年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人,正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作,辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。
3、20XX年年度專業(yè)技術考核,參加考核人員共665人,按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標。
4、整理勞動合同,補辦勞動合同備案手續(xù)共80人,其中正式工58人臨時工22人,辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。
5、辦理解除勞動合同31人,辦理招工手續(xù)并新簽合同100人,續(xù)訂合同11人。
6、20XX年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作,聯(lián)系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20XX年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。
8、20XX年職稱外語、職稱計算機(第一批、第二批)報名和現(xiàn)場確認工作,以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領取語工84人,職稱計算機共95人。
9、20XX年考勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護,完善人事數(shù)據庫信息,并填寫信息科要求的月報表。
10、根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關人員參加了濰坊醫(yī)學院、濱州醫(yī)學院、淄博職業(yè)學院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才,20XX年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓,此次培訓相比于20XX年有了新的改革和突破,如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在20XX年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助,最終取得了很好的結果。
人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對已建立的`規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
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