生產組長崗位職責

時間：2022-09-06 18:00:15 崗位職責我要投稿

生產組長崗位職責15篇

　　在現(xiàn)在社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生產組長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產組長崗位職責15篇

生產組長崗位職責1

　　1,在生產經理領導下,負責產線安排,包括但不限于生產計劃落實及現(xiàn)場管理等;

　　2,負責產線涉及設備保養(yǎng);

　　3,負責產線涉及安全培訓及管理工作;

　　4,負責產線涉及崗位技能培訓等;

　　5,其它相關產線事宜及上級領導安排的其他事宜.

生產組長崗位職責2

　　1.根據(jù)生產計劃安排產線員工工作，再計劃內時間保質保量完成生產任務;

　　2.負責指導產線員工工作，解決縫制過程中出現(xiàn)的問題;

　　3.負責本組質量控制;

　　4.平衡本組生產能力，保證流水線順暢;

　　5.負責控制本組縫制成本及人工成本;

生產組長崗位職責3

　　1、根據(jù)PMC提供計劃，結合生產實際狀況，合理對班組人員進行調配，確保生產計劃實施完成。

　　2、負責監(jiān)督生產過程中的生產品質，及時解決反饋生產異常、

　　3、負責對生產物料的使用進行管控、監(jiān)督，避免浪費、超損、

　　4、負責及時指導產線員工作業(yè)、技能的手法跟進。

　　5、負責安排制程不良品的`維修，及時完成生產清尾工作、

　　6、負責及時做好跟進日生產報表統(tǒng)計、

　　7、抗壓能力強，執(zhí)行力較好、

　　8、負責每日班組會晨會的召開，調動工作情緒、布置工作任務、

生產組長崗位職責4

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的.有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。

生產組長崗位職責5

　　1、協(xié)助上級對生產制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關注生產現(xiàn)場的危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;

　　3、.現(xiàn)場文件記錄的'檢查和完整存檔;

　　4、根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成生產計劃 ;

　　5、完善質量體系

　　6、完成領導交辦的其它事項。

生產組長崗位職責6

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產計劃;

　　2、維護生產秩序保證生產交期與品質、確保生產達成率、直通率、耗損率達標;

　　3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、負責本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;

　　5、參與工藝和技術革新，能服從上級領導安排。

生產組長崗位職責7

　　1負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；

　　2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；

　　3負責車間的'安全工作；

　　4負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；

　　5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；

　　6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

生產組長崗位職責8

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

　　2、協(xié)助總監(jiān)管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執(zhí)行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的'建立并推動執(zhí)行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度、員工考核。

生產組長崗位職責9

　　1、妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;

　　2、與銷售和采購部門聯(lián)絡，落實生產物料供應;

　　3、參與具體生產任務的完成，并安排技工的.焊接、組裝等細節(jié)工作;

　　4、熟悉庫存管理，合理進行生產調配;

　　5、不斷提高對質量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。

生產組長崗位職責10

　　1、現(xiàn)場生產管理，能使用常見的`儀器設備，懂得BOM表，規(guī)格書的制作；

　　2、協(xié)助主管對生產制程進行分析，管控不良品，追查原因；

　　3、頭腦靈活，反應敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時任務，并跟進和完成，待人處事有個人的獨到見解。

生產組長崗位職責11

　　1認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的準則。

　　2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。

　　3做好生產統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準確，上報及時。

　　4負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

　　5貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的`正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設備事故。

　　6貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。

　　7貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質量事故。

　　8做好產品標識工作，按規(guī)定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。

　　9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。

生產組長崗位職責12

　　1、負責制定和落實公司的生產目標；

　　2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進；

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度；

　　4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作；

　　5、根據(jù)生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進；

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產；

　　7、負責生產部對外對內的`協(xié)調；

　　8、督促做好6S質量/環(huán)境管理體系；

生產組長崗位職責13

　　.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現(xiàn)場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

　　2.搞好在制品半成品的.管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產，使生產處于有效控制，

　　3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

　　4.適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

　　5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　6.完成車間主管布置的其它任務。

生產組長崗位職責14

　　1、跟隨生產主管、組長學習設備操作技術。

　　2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。

　　3、與基層生產員工緊密配合，了解生產、各工藝流程，保障生產任務的順利進行。

　　4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。

　　5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。

　　6、服從公司安排，完成上級領導交代的.其他工作性事務。

生產組長崗位職責15

　　1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。

　　2、及時掌握車間生產進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調員工收益。

　　3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產有序進行。

　　5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質。

　　7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。

　　8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

　　9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

　　10、領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

　　11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產穩(wěn)定。

　　12、負責車間生產與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13、嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執(zhí)行相關動作。

　　14、按質量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質量環(huán)境管理體系的.運行及內部質量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

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