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市場(chǎng)副總崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-21 15:25:42 崗位職責(zé) 我要投稿

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編整理的市場(chǎng)副總崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)1

  1、制定拓展汽車企業(yè)客戶供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)及ai應(yīng)用、汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  2、拓展并維護(hù)汽車行業(yè)客戶關(guān)系,拓寬業(yè)務(wù)渠道,管理商機(jī)、推進(jìn)項(xiàng)目落地,達(dá)成業(yè)務(wù)布局和銷售目標(biāo),擴(kuò)大壹賬通在汽車行業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)及ai應(yīng)用、汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力。

  3、負(fù)責(zé)幫助核心企業(yè)客戶打造上下游戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強(qiáng)鏈屬企業(yè)對(duì)核心企業(yè)的.粘性,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享,精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,提升核心企業(yè)及鏈屬企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、負(fù)責(zé)幫助汽車核心企業(yè)打通上下游的資金融通,盤活核心企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付資產(chǎn),以核心企業(yè)的信用流轉(zhuǎn),加速產(chǎn)業(yè)鏈資金流轉(zhuǎn);幫助鏈屬企業(yè)解決融資難問題,降低鏈屬企業(yè)的融資成本,提升融資效率。

  5、負(fù)責(zé)為汽車核心企業(yè)客戶在建設(shè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫建立、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘和應(yīng)用、ai應(yīng)用等方面提供咨詢建議和可落地方案。

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)2

  1、配合集團(tuán)搭建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì),推動(dòng)管控、運(yùn)營(yíng)管理體系的建立和各部門工作目標(biāo)、規(guī)范的`建立;

  2、擬定項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)審批,制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并推動(dòng)實(shí)施,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

  3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)期規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)和招商管理工作;

  4、主持項(xiàng)目各項(xiàng)制度、工作流程的制定和完善,推動(dòng)組織的規(guī)范化管理;

  5、審定各部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門的工作開展;

  6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關(guān)系。

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)3

  1、進(jìn)行企業(yè)品牌定位、規(guī)劃,制定品牌推廣策略,確保企業(yè)品牌與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展需求相符;

  2、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)營(yíng)銷信息收集、整合、交流等,對(duì)未來市場(chǎng)發(fā)展提出預(yù)測(cè)分析,為管理層決策提供資訊;

  3、制定年度市場(chǎng)目標(biāo)計(jì)劃,全力推動(dòng)并執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案;

  4、開展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)品牌策略、市場(chǎng)行為、營(yíng)銷手段、心理及行為模式開展分析調(diào)研;

  5、關(guān)注戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展,收集、整理、分析其發(fā)展資訊并做出快速應(yīng)對(duì);

  6、關(guān)注業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'發(fā)展,深入研究其產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等,以適時(shí)做出相應(yīng)市場(chǎng)計(jì)劃的調(diào)整;

  7、制定并實(shí)施市場(chǎng)相關(guān)針對(duì)消費(fèi)者、商家等精準(zhǔn)目標(biāo)群體的推廣活動(dòng);

  8、合理發(fā)展并管理市場(chǎng)類供應(yīng)商(含媒體、制作以及關(guān)聯(lián)企業(yè)),合理利用相關(guān)供應(yīng)商資源,挖掘企業(yè)品牌價(jià)值,通過多種途徑(傳統(tǒng)媒體、新媒體等)傳播企業(yè)資訊,樹立企業(yè)正面形象。

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助總經(jīng)理開展市場(chǎng)開發(fā)管理、營(yíng)運(yùn)發(fā)展的相關(guān)工作;

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略以及市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo);

  3、拓展公司的市場(chǎng)策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的.市場(chǎng)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)反饋給總經(jīng)理;

  4、制定與實(shí)施年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)推廣計(jì)劃;

  5、組織相關(guān)人員進(jìn)行崗前和定期技能培訓(xùn);引進(jìn)、培養(yǎng)、組建自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

  6、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,做出市場(chǎng)開發(fā)分析報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)開發(fā)所有人員關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶的接待、業(yè)務(wù)的洽談,與主要客戶保持并發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)5

  1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定六大中心的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌資源確保業(yè)績(jī)指標(biāo)的'完成;

  2、進(jìn)行六大中心重大項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展及客戶開發(fā),確保重大項(xiàng)目的落地;

  3、主持六大中心經(jīng)營(yíng)管理工作,進(jìn)行內(nèi)部客戶資源的整合及優(yōu)化;

  4、監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展及工作計(jì)劃的落地工作,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)調(diào)整和改進(jìn);

  5、根據(jù)六大中心的業(yè)績(jī)指標(biāo),合理配置及優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員,建設(shè)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提高工作效率;

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