員工獎懲制度（經(jīng)典3篇）

　　在現(xiàn)實社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的員工獎懲制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工獎懲制度1

　　第一章 總 則

　　第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條 考勤制度是加強公司工作紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

　　第三條 公司的考勤管理由公司行政部門負(fù)責(zé)實施。

　　第四條 公司負(fù)責(zé)人對員工的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

　　第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（每日共計2次）。

　　第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)以及每月全勤工資的發(fā)放依據(jù)。

　　第二章 具體規(guī)定

　　第七條 工作時間

　　1、本公司全體員工每日工作時間一律以7.5小時為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、上午上班時間為9時，下班時間為17時30分，中午為彈性工作時間。

　　第八條 遲到、早退

　　1、上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

　　2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款30元；第三次遲到早退扣款50元，三次以上按每次50元計算，累計遲到早退三次以上扣罰當(dāng)月全勤工資及基本工資的20%。

　　3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

　　4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

　　第九條 請銷假

　　1、公司員工請假需報行政部門主管批準(zhǔn)。

　　2、公司員工因公外出不能按時打考勤卡，應(yīng)及時在《員工外出辦事登記表》上注明原因，并由部門主管簽字確認(rèn)。否則按曠工處理，管理制度詳見《員工外出辦事登記表》。

　　第十條 病假

　　1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，報行政部門備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得就診醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

　　2、患病員工請假須于當(dāng)日上午九點前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

　　3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月累計病假兩日（含兩日）以內(nèi)的.，每日扣全勤工資10%。

　　4、員工必須在病愈上班后將《病假條》主動交給公司行政部門核查存檔。

　　第十一條 事假

　　1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

　　2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實說明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

　　3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

　　4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條 曠工

　　1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間請假， 或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

　　2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%；曠工二日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%；曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。

　　第三章 獎勵制度

　　第十三條 本公司考勤制度按相對應(yīng)的全勤獎金：（一）每月無遲到早退記錄獎勵全勤工資：200元；（二）每月遲到早退三次以上者扣除當(dāng)月全勤獎勵并按規(guī)定給予扣除罰款。

　　第十四條 每日上班時間為：上午 09:00至下午-17：30；中午12點至13點為彈性時間，每周工作五天，即周一至周五為工作時間，周六周日為休息日。周末員工加班按工資總額的半天或全天計算，需報公司行政部門備案，加班制度管理辦法見《行政管理制度》。

　　第四章 附 則

　　第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司行政部門。

　　第十六條 本制度自X X年X月X日起執(zhí)行生效。

員工獎懲制度2

　　在實施員工獎懲制度時，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾個方面：

　　1、企業(yè)應(yīng)該組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對獎懲制度的認(rèn)知和理解程度；

　　2、企業(yè)應(yīng)該建立健全的獎懲制度管理體系，確保獎懲制度能夠得到有效的實施和監(jiān)督；

　　3、企業(yè)應(yīng)該建立健全積分制監(jiān)控和統(tǒng)計體系，以最大限度地保證獎懲制度的公正和公開；

　　4、企業(yè)應(yīng)該建立員工感知和反饋機(jī)制，定期收集員工對獎懲制度的建議和意見，加以及時處理和改善，以提高獎懲制度的有效性和實際效果。

　　總之，良好的員工獎懲制度是企業(yè)運營和管理中不可或缺的.一部分。企業(yè)應(yīng)該在制定、實施和監(jiān)管方面加強管理和創(chuàng)新，確保員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)能夠得到合理的獎勵，不良行為和違紀(jì)行為能夠受到嚴(yán)格的懲罰，以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

員工獎懲制度3

　　一、引言

　　員工獎懲制度是企業(yè)管理的重要工具之一，能夠?qū)�員工的行為進(jìn)行激勵和約束，促使員工積極參與工作并提高工作質(zhì)量。然而，如何正確使用獎懲制度，使其發(fā)揮最大的效果，卻是一個需要探討的問題。本文將從員工的角度出發(fā)，總結(jié)員工在獎懲過程中的心得體會，并提出一些建議，以期為企業(yè)提供參考和借鑒。

　　二、獎勵和懲罰的作用及意義

　　1. 獎勵的作用

　　獎勵可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，使其更加專注于工作并提高工作質(zhì)量。獎勵能夠給予員工一種成就感和滿足感，進(jìn)而激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新能力。

　　2. 懲罰的作用

　　懲罰可以對員工的不良行為進(jìn)行約束和警示，促使員工認(rèn)識到自己的錯誤并進(jìn)行改正。懲罰能夠維護(hù)企業(yè)的規(guī)章制度和工作秩序，保持組織的'正常運轉(zhuǎn)。

　　三、獎勵與懲罰的心得體會

　　1. 如何應(yīng)對獎勵

　�。�1）保持謙虛和感激之心：接受獎勵時，要保持謙虛和感激之心，不驕傲自滿，要明白獎勵是對自己過去工作的肯定，更要有進(jìn)一步努力的動力。

　�。�2）分享獎勵的喜悅：獎勵不僅是個人的，也是團(tuán)隊的。應(yīng)該與團(tuán)隊成員分享獎勵的喜悅，鼓勵他們也能獲得獎勵，增強團(tuán)隊凝聚力。

　　2. 如何應(yīng)對懲罰

　　（1）認(rèn)真反思和接受懲罰：面對懲罰時，要認(rèn)真反思自己的錯誤，并接受相應(yīng)的懲罰。不要抱怨和逃避，要勇敢面對并從中吸取教訓(xùn)。

　�。�2）改正錯誤并提升自己：懲罰是為了警示和促使改變，應(yīng)該從懲罰中反思，改正錯誤，并努力提升自己的工作能力和素質(zhì)。

　　四、正確看待獎懲制度

　　1. 不要過分依賴獎勵

　　獎勵是對過去工作的肯定，但不能過分依賴獎勵。應(yīng)該保持對工作本身的熱愛和責(zé)任心，不斷提高自己的工作能力。

　　2. 不要害怕懲罰

　　懲罰是對不良行為的約束和警示，不應(yīng)該害怕懲罰。應(yīng)該正確看待懲罰，從中找到問題所在，并及時調(diào)整自己的行為。

　　五、改進(jìn)自身，避免獎懲

　　1. 自我評估和反思

　　定期進(jìn)行自我評估和反思，發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并主動改進(jìn)。這樣能夠避免因錯誤行為而受到獎懲。

　　2. 主動溝通和學(xué)習(xí)

　　與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的溝通，了解工作的要求和期望，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到適應(yīng)工作的需求。

　　獎懲制度對于企業(yè)管理來說具有重要的意義，但如何正確運用獎懲，發(fā)揮其最大的效果，則是一個需要探討和總結(jié)的問題。通過總結(jié)員工在獎懲過程中的心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)，正確對待獎勵和懲罰，改進(jìn)自身，能夠更好地激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的和競爭力。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該重視獎懲制度的建立和運用，同時也要給予員工足夠的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，從而實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。

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