長虹電器董事長趙勇的獲獎感言

　　2009年，長虹緊緊抓住國家經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)振興的政策機遇，全力推進二次創(chuàng)業(yè)，止滑提速，加大技術(shù)創(chuàng)新力度、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推進重點項目建設，各項工作取得持續(xù)穩(wěn)步增長。集團公司全年實現(xiàn)銷售額476億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值431.70億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值104.20億元。

　　什么原因讓長虹取得如此成績呢？趙勇說，踏踏實實把企業(yè)做好比什么都重要。“動心忍性，增益其所不能”是四川長虹的工作風格，要求全員貫徹執(zhí)行。

　　最重要的是，這么多年來，長虹一直堅持自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的根本。長虹圍繞著集中電路設計、嵌入式軟件設計、工業(yè)設計和工程技術(shù)等四大核心能力，大面提升產(chǎn)品。與此同時對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了調(diào)整，用心創(chuàng)新核心部件，讓產(chǎn)品從低端步入高端，從低附加值走向高附加值，從而掌握市場主動權(quán)和話語權(quán)。

　　長虹所進行的`技術(shù)和產(chǎn)業(yè)儲備，就是為順應這樣的大勢：即力爭不再“承接”發(fā)達國家的轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)，而是直接“替代或同步于”發(fā)達國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)。而這也正是中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型之路。

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