工廠管理制度15篇（優(yōu)）
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的工廠管理制度，希望能夠幫助到大家。
工廠管理制度1
1目的
為加強(qiáng)光伏電站備品備件的管理，降低庫存，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。
2職責(zé)
2.1發(fā)電公司主要職責(zé)
2.1.1負(fù)責(zé)審批備品備件年度采購計(jì)劃。
2.1.2負(fù)責(zé)備品備件的調(diào)配。
2.2光伏電站主要職責(zé)
2.2.1負(fù)責(zé)編制備品備件年度采購計(jì)劃。
2.2.2負(fù)責(zé)組織對(duì)到貨的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2.3負(fù)責(zé)對(duì)入庫的備品備件進(jìn)行定置、保管、保養(yǎng)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、檢修、報(bào)廢及處置的管理。
2.2.4負(fù)責(zé)采購備品備件，并對(duì)不合格的備品備件進(jìn)行退貨。
3管理內(nèi)容與要求
3.1總則
3.1.1備品備件管理是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，光伏電站應(yīng)設(shè)立兼職人員對(duì)其進(jìn)行管理。
3.1.2備品備件管理主要內(nèi)容包括：備品備件分類、備品備件年度采購計(jì)劃編制、備品備件訂購、備品備件儲(chǔ)備管理、備品備件定期盤點(diǎn)等。
3.1.3備品備件管理實(shí)行光伏電站現(xiàn)場儲(chǔ)備、管理備品備件的品種及數(shù)量，發(fā)電公司統(tǒng)一核定，并視備品備件使用情況，對(duì)光伏電站管理的備品備件進(jìn)行調(diào)配。
3.1.4為保證安全生產(chǎn)，備品備件必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、資金情況制定采購計(jì)劃和儲(chǔ)備，備品備件應(yīng)保證隨時(shí)可以使用，使用后應(yīng)適時(shí)補(bǔ)充。
3.1.5制定科學(xué)、合理的備品備件年度采購計(jì)劃和符合光伏電站實(shí)際情況的儲(chǔ)備方式。備品備件工作要貫徹勤儉節(jié)約的方針，充分利用國內(nèi)市場修造能力，解決備品備件的制造和加工，大力開展修舊利廢，節(jié)省物資和資金。
3.2種類
1按備品備件用途分類
1.1事故備品備件：當(dāng)光伏發(fā)電系統(tǒng)主設(shè)備或主要輔助設(shè)備發(fā)生事故時(shí)需要更換的較重要的部件或特殊材料，該類備品備件一般指加工制造周期長、機(jī)件占用資金較大或比較特殊的材料并有特殊的規(guī)范要求等，如：太陽能電池板、逆變器等。
1.2易損件備品備件：是指故障多發(fā)，有一定規(guī)律性、用量較多的備品備件。
1.3消耗性備品備件：在生產(chǎn)運(yùn)行中，需定期補(bǔ)充使用的備品備件，如：潤滑油脂。
1.4一般性備品備件：故障率小、投入使用周期較長，用量比較少或經(jīng)過維修后可以再次投入使用的備品備件，包括某些標(biāo)準(zhǔn)件。
2按備品備件的使用專業(yè)分類
2.1氣動(dòng)系統(tǒng)備品備件。
2.2機(jī)械系統(tǒng)備品備件。
2.3液壓系統(tǒng)備品備件。
2.4電氣系統(tǒng)備品備件。
2.5控制系統(tǒng)備品備件。
2.6消耗性備品備件。
2.7系統(tǒng)固定及其它備品備件。
3按備品備件本身的類型分類
上述各專業(yè)系統(tǒng)備品備件還應(yīng)按通用型和專業(yè)型分為兩類，這樣劃分的目的是為了查詢到通用型的備品備件，必要時(shí)可以通用，從而制定更合理的儲(chǔ)備數(shù)量。
3.1通用型備品備件：指非本專業(yè)所獨(dú)有的備品備件類型，其它專業(yè)也有同類備品備件，如：電動(dòng)機(jī)、電力熔斷器等。
3.2專業(yè)型備品備件：指只有本專業(yè)獨(dú)有類型，如：太陽能電池板、逆變器。
3.3采購計(jì)劃的編制
3.3.1備品備件年度采購計(jì)劃的編制原則
3.3.1.1備品備件年度采購計(jì)劃管理是備品備件管理的基礎(chǔ)，計(jì)劃的制定要保障安全生產(chǎn)及滿足運(yùn)檢工作的需要，并重視備品備件儲(chǔ)備品種、數(shù)量與資金占用之間的矛盾，摸清設(shè)備的使用情況及各設(shè)備可能發(fā)生的情況。
3.3.1.2事故備品備件：原則上在保證安全生產(chǎn)，不影響檢修工期基礎(chǔ)上提出計(jì)劃，不可造成該類備品備件過剩，長期積壓和資金浪費(fèi)。
3.3.1.3易損性備品備件：在掌握其更換規(guī)律后，存儲(chǔ)量應(yīng)有一定的裕度。
3.3.1.4消耗性備品：按照設(shè)備廠家技術(shù)規(guī)范，定期做好備品備件儲(chǔ)備。
3.3.1.5一般性備品備件：對(duì)其計(jì)劃及存儲(chǔ)基本上可保證使用即可。
3.3.2備品備件年度采購計(jì)劃編制以一年為一周期，每年12月份，光伏電站站長根據(jù)本年度備品備件實(shí)際使用情況，參照設(shè)備廠家關(guān)于備品備件儲(chǔ)備的原則和要求，參考下一年度的設(shè)備定檢計(jì)劃，填寫附表68“備品備件年度采購計(jì)劃”，并提交給發(fā)電公司計(jì)劃經(jīng)營部。
3.3.3發(fā)電公司計(jì)劃經(jīng)營部組織相關(guān)部門對(duì)光伏電站提交的附表68“備品備件年度采購計(jì)劃”進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)是：備品備件項(xiàng)目是否齊全，數(shù)量是否合理，備品備件計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確，審核完成后送發(fā)電公司批準(zhǔn)。
3.4采購的執(zhí)行、驗(yàn)收及入庫
3.4.1附表68“備品備件年度采購計(jì)劃”經(jīng)發(fā)電公司計(jì)劃經(jīng)營部審核、發(fā)電公司批準(zhǔn)后，光伏電站負(fù)責(zé)按照物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求對(duì)備品備件進(jìn)行采購。
注：在附表68“備品備件年度采購計(jì)劃”范圍內(nèi)的備品備件的采購無需填寫物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“資本性項(xiàng)目購置審批表”或“物資采購申請(qǐng)單”。
3.4.2采購的備品備件中，如屬固定資產(chǎn)，則填寫“資本性項(xiàng)目購建驗(yàn)收單”對(duì)采購的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收；如屬一般物資，則填寫“物資采購驗(yàn)收、入庫單”，完成對(duì)采購的備品備件的驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫，由光伏電站負(fù)責(zé)辦理退貨。
3.4.3對(duì)驗(yàn)收完成的備品備件，將其登記在附表69“備品備件臺(tái)賬”中，完成入庫，備品備件編號(hào)規(guī)則為“庫號(hào)—架號(hào)—層號(hào)—位號(hào)”(油品臺(tái)賬的“編號(hào)”欄目無需填寫，請(qǐng)杠掉)。
3.4.4計(jì)劃外采購
光伏電站運(yùn)行過程中，如發(fā)生計(jì)劃外的備品備件的采購，具體按物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進(jìn)行采購；緊急情況下，光伏電站可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)光伏電站的備品備件進(jìn)行調(diào)撥，但需在調(diào)用后立即進(jìn)行補(bǔ)充。
3.4.5備品備件圖紙和制造廠家的檢驗(yàn)合格證書等相關(guān)資料，由光伏電站存檔。
3.4.6新設(shè)備隨機(jī)帶來的`備品備件，由光伏電站會(huì)同供貨方共同清點(diǎn)，驗(yàn)收入庫，按3.4.2及3.4.3條款要求執(zhí)行驗(yàn)收、入庫手續(xù)。
3.5庫房管理
3.5.1定置管理
3.5.1.1備品備件庫的選擇要視備品備件的品種、存儲(chǔ)數(shù)量，做到場地大小合適，通道暢通，備品備件轉(zhuǎn)運(yùn)方便。庫區(qū)衛(wèi)生清潔，不得存放與備品備件無關(guān)的物品。
3.5.1.2備品備件需按類別存儲(chǔ)并分區(qū)定置，按設(shè)備型號(hào)存放，按“四號(hào)”定位(庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào))，做到齊、方、正、直、上輕下重、整齊有序，保證安全，便于作業(yè)，取用方便。
3.5.1.3每種備品備件必須有備品備件標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào)和用途，做到帳、卡、物相符。標(biāo)牌的高低、大小、色調(diào)要達(dá)到物處狀態(tài)、定置類型及區(qū)域劃分的要求，區(qū)、架、位標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確醒目。
3.5.2保管保養(yǎng)
備品備件應(yīng)按隨機(jī)技術(shù)資料要求，確定保管保養(yǎng)方法，按要求進(jìn)行保管保養(yǎng)。
3.5.3備品備件的領(lǐng)用
備品備件領(lǐng)用時(shí)，填寫附表70“備品備件領(lǐng)用記錄”。
3.6維修及報(bào)廢
光伏電站對(duì)損壞的備品備件應(yīng)登記造冊(cè)，填寫附表71“廢舊備品備件臺(tái)賬”，放置于廢品區(qū)(備品備件庫與油品庫各設(shè)一個(gè)，且須有明確標(biāo)識(shí))，擺放有序，不準(zhǔn)與合格備品備件混放，并且把滿足維修條件的備品備件和不滿足維修條件的備品備件分開存放。
注：廢舊油品不需填寫附表71“廢舊備品備件臺(tái)賬”，直接填寫附表72“報(bào)廢處理審批表”進(jìn)行報(bào)廢審批即可。
3.6.1維修
3.6.1.1對(duì)于可以維修正常，且維修費(fèi)用(含運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)低于采購費(fèi)用的故障備品備件，應(yīng)尋找技術(shù)過硬的維修商進(jìn)行維修以降低使用風(fēng)險(xiǎn)，具體按《設(shè)備檢修管理制度》執(zhí)行。
3.6.1.2檢修合格后辦理入庫，按2及3條款要求填寫驗(yàn)收、入庫記錄。
3.6.2報(bào)廢
3.6.2.1對(duì)于不能維修正�；蛘呔S修費(fèi)用(含運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)高于采購費(fèi)用的故障備品備件，屬于固定資產(chǎn)的，需填寫“固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表”，申請(qǐng)報(bào)廢處理；屬于一般物資的，需填寫附表72“報(bào)廢處理審批表”，進(jìn)行報(bào)廢處理。
3.6.2.2對(duì)于更換下來的廢油，需尋找有相應(yīng)資質(zhì)的處理商進(jìn)行處理，以免污染環(huán)境。
3.6.2.3處理報(bào)廢備品備件而獲得的資金需統(tǒng)一上交公司。
3.7定期盤點(diǎn)
3.7.1光伏電站定期盤點(diǎn)
光伏電站每半年對(duì)本站的備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)，填寫附表73“備品備件盤點(diǎn)記錄”。
3.7.2財(cái)務(wù)部定期盤點(diǎn)
每年末，財(cái)務(wù)部對(duì)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)，填寫附表73“備品備件盤點(diǎn)記錄”。
4檢查與考核
4.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
4.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
工廠管理制度2
制定安全管理制度目的：
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內(nèi)容：
安全管理制度一、工廠主管安全職責(zé)
1、對(duì)工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;
3、在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;
4、組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;
5、及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責(zé)
1、參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護(hù)條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求，應(yīng)盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機(jī)電設(shè)備部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施
3、監(jiān)督車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;
4、編制廠內(nèi)通用設(shè)備的.維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;
8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購、供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負(fù)責(zé)對(duì)采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，并督促落實(shí)。
安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)
1、在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;
4、負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ�，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門安全職責(zé)
1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門;
4、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車間主管安全職責(zé)
1、保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;
2、對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)的教育;
3、對(duì)車間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);
4、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，保護(hù)現(xiàn)場，查明原因，采取預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理的意見，報(bào)工廠安全部門執(zhí)行。
安全管理制度八、班組長安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為;
2、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;
3、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)清除，并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施;
4、監(jiān)督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材;
5、對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場;
4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理報(bào)告;
6、按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護(hù)用品;
7、積極參加各種安全活動(dòng)。
工廠管理制度3
一、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。
二、用電安全管理：1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。3、各車間下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉，否則安全部將對(duì)責(zé)任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
三、用火安全管理：
1。格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向保衛(wèi)科等相關(guān)部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，外包施工通過發(fā)包單位代辦申請(qǐng)。
2。業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的'易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)之安全隔離，并向保衛(wèi)科借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。外包施工單位動(dòng)用滅火器應(yīng)承擔(dān)重新灌藥之費(fèi)用，如若造成其他尊得失還應(yīng)照價(jià)進(jìn)行賠償并承擔(dān)責(zé)任。
3.屬在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定將辦理申請(qǐng)會(huì)簽到作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)（含）以上主管人員，申請(qǐng)單位需派人現(xiàn)場監(jiān)督、保衛(wèi)科亦需不定時(shí)派人前往巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。
4。保證安全，又不影響現(xiàn)場正常生產(chǎn)的前提下，要求在申請(qǐng)“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)單”時(shí)，原則上禁止夜間動(dòng)火，特別危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁夜間動(dòng)火。
5.假日現(xiàn)場加班出勤時(shí)的動(dòng)火作業(yè)會(huì)簽和核準(zhǔn)，依第4電執(zhí)行�，F(xiàn)場公休期間的動(dòng)火作業(yè)應(yīng)事先申請(qǐng)，由施工單位派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，如果是由承包商動(dòng)火作業(yè)，則由發(fā)包單位派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
6.辦理“動(dòng)火作業(yè)許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本公司人員予以記小過二次處分，嚴(yán)重的予以開除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續(xù)后再施工。
工廠管理制度4
1、目的
為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)、強(qiáng)化管理、提高保安員的思想和專業(yè)水平，確保工廠人員、物資財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行科學(xué)管理，提高工作效率，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于xxxx工廠。
3、管理職責(zé)
3.1行xxx部是保安隊(duì)伍的歸口管理部門，負(fù)責(zé)整個(gè)保安隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和建設(shè)；
3.2保安組長是全體保安員的直接組織者和管理者，負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的日常管理；
3.3保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班次廠區(qū)的保安管理及安全管理；
3.4保安員的管理職責(zé)、
3.4.1保護(hù)工廠的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)所管轄區(qū)的正常秩序；
3.4.2保護(hù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或?yàn)?zāi)害事故現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序；
3.4.3糾正服務(wù)區(qū)內(nèi)違章行為，把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人扭送公安機(jī)關(guān)或交服務(wù)區(qū)主管部門；
3.4.4做好管轄區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。
4、保安管理工作資料與要求
4.1保安員的上崗條件
4.1.1保安員的基本條件、年齡在20歲至40歲之間，身高1.70米以上，初中以上文化程度的退伍xxx人或具備保安工作經(jīng)驗(yàn)者；
4.1.2保安員的`素質(zhì)要求、熱愛保安事業(yè)，忠于職守，禮貌執(zhí)勤；精通保安服務(wù)業(yè)務(wù)，熟悉法律xxx策；具有良好的觀察力、分析決定力，會(huì)做群眾工作；沉著機(jī)智多謀，英勇善斷；體魄健全。
4.2保安員的權(quán)力
4.2.1對(duì)出入工廠的人員車輛及其所攜帶裝載的物品有權(quán)進(jìn)行驗(yàn)證、檢查；
4.2.2對(duì)發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件，有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場、保護(hù)證據(jù)，對(duì)刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)的權(quán)力；
4.2.3對(duì)執(zhí)勤中遇有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報(bào)復(fù)的，可采取正當(dāng)防衛(wèi)；
4.2.4有權(quán)檢查做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或其它不安全因素，并向上級(jí)報(bào)告。
4.3保安員禁止從事的行為
4.3.1保安員不得非法剝奪限制他人的人身自由，無人身搜查權(quán)，不得扣押或沒收他人證件和私有財(cái)物，不得辱罵毆打他人或者教唆毆打他人；
4.3.2對(duì)違反治安管理行為的人，有權(quán)勸阻、制止和批評(píng)教育，但沒有對(duì)其處罰的權(quán)力；
4.3.3對(duì)有違法犯罪的嫌疑人，能夠監(jiān)視，并向公安機(jī)關(guān)或保衛(wèi)組織報(bào)告，但無偵查、扣押、搜查的權(quán)力。
4.4保安員的紀(jì)律
4.4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)xxx策，不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，在保安權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行保安服務(wù)；
4.4.2加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行保安員職責(zé)，做到準(zhǔn)時(shí)上崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)；上班時(shí)間不喝酒、吸煙、做私事，不準(zhǔn)在工作崗位上接待親友，非當(dāng)值保安人員，未經(jīng)保安組長允許不得在崗位上長時(shí)間逗留；做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)的原則，服從命令，聽從指揮；
4.4.3做到禮貌執(zhí)勤，服裝整齊，儀表端正，精神飽滿，態(tài)度和藹，辦事公道，熱情為客人和員工服務(wù)；嚴(yán)禁出現(xiàn)刁難人，打罵人，侮辱人格的行為；增強(qiáng)互助互愛，共同提高，維護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部團(tuán)結(jié)；
4.4.4對(duì)進(jìn)出物資嚴(yán)格按工廠《物資出廠放行管理規(guī)定》執(zhí)行，做到廉潔奉公，不謀私利，堅(jiān)持原則，是非分明。不被金錢、物質(zhì)、美色所誘惑腐蝕，不利用工作之便索賄受賄及縱容包庇壞人、陷害好人；
4.4.5嚴(yán)守工廠秘密，未經(jīng)工廠同意不得以任何方式泄漏工廠及客戶的一切文件、數(shù)據(jù)。不擅自把無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍；
4.4.6愛護(hù)工廠財(cái)物，遵守工廠設(shè)施與場地的使用守則，保安員損壞工廠的財(cái)物或設(shè)施，工廠可按被毀壞物品價(jià)值扣除相應(yīng)工資作為賠償。嚴(yán)禁濫用職權(quán)、監(jiān)守自盜或勾結(jié)他人偷盜，如犯有偷竊行為，將會(huì)被立即開除而不給予任何補(bǔ)償，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理；
4.4.7保安須廉潔奉公，所有保安人員在遇他人贈(zèng)送禮物(禮品、紅包等)，務(wù)必第一時(shí)間禮貌向其拒絕，在對(duì)方非留下不可的狀況下，需第一時(shí)間向領(lǐng)班匯報(bào)并作好禮物收受詳細(xì)記錄，絕不允許私自處理外來禮物。
4.5保安員日常管理工作要求
4.5.1保安員著裝要求
4.5.1.1持續(xù)制服整潔統(tǒng)一。夏服、上衣扎入褲內(nèi)、打領(lǐng)帶；冬服、內(nèi)穿襯衣、襯衣下擺不得外露；冬季與夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞開外衣，卷褲腳、衣袖；領(lǐng)帶務(wù)必束緊，武裝帶務(wù)必扎緊并按規(guī)定佩戴廠牌、肩章；
4.5.1.2制式外衣衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個(gè)人物品，服裝口袋里不得裝過大過厚的物品以影響外觀；
4.5.1.3著制服時(shí)要統(tǒng)一穿黑色皮鞋和深色襪子，保證無臟物，皮鞋黑亮干凈；
4.5.1.4非上班時(shí)間或非公差，不得著制服外出；
4.5.1.5每個(gè)班次的保安服裝務(wù)必統(tǒng)一，要換裝整班全體隊(duì)員需全部換裝務(wù)必著裝統(tǒng)一；正確佩戴工作證(統(tǒng)一左胸袋口蓋1/4處)；精神飽滿，面帶微笑，姿態(tài)良好；舉止禮貌、大方；不袖手、背手，不將手插在衣袋里。
4.5.2保安員儀容儀表要求
4.5.2.1儀容儀表端莊，不得蓄長指甲，不準(zhǔn)燙發(fā)、染發(fā)，留長發(fā)、胡須；
4.5.2.2不準(zhǔn)佩戴飾物上崗，當(dāng)班時(shí)不得將任何物體夾于腋下；
4.5.2.3站立時(shí)，按xxx姿標(biāo)準(zhǔn)站立(立正或跨立)，不準(zhǔn)依靠墻壁或其它物體；不得彎腰駝背，不得東倒西歪，不得前頂后靠；
4.5.2.4上班行走時(shí)用正規(guī)齊步，步速按xxx訓(xùn)資料規(guī)范要求；兩人行走時(shí)，不得勾肩搭背；
4.5.2.5不得在崗位上出現(xiàn)吹口哨、哼歌、跺腳、伸懶腰等有傷風(fēng)雅之行為；
4.5.2.6態(tài)度自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮貌，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶、高級(jí)訪客經(jīng)過時(shí)務(wù)必敬禮；
4.5.2.7執(zhí)勤時(shí)，務(wù)必以理服人，處理問題要持續(xù)冷靜，語氣溫和、婉轉(zhuǎn)，不能和對(duì)方發(fā)生沖突；
4.5.2.8工作時(shí)務(wù)必使用禮貌用語，要“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字當(dāng)尾，謙意不離嘴；切忌粗言穢語，不得譏笑或不理睬客人，不準(zhǔn)與客人爭吵。
4.5.3保安員的工作技能要求
4.5.3.1能熟記廠區(qū)的基本狀況；熟悉廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施及通道的具體狀況；
4.5.3.2能準(zhǔn)確填寫各種表格、記錄；
4.5.3.3能熟練掌握操作相關(guān)設(shè)備的操作程序，如電梯、廠區(qū)大門、各種滅火器材等。
4.5.4保安員站崗及巡邏要求
4.5.4.1站崗
a)南大門、為樹立工廠良好的窗口形象，在白班(7、30---19、30)務(wù)必保證有1人在外站崗，其中7、30—12.30、13.30——18、30務(wù)必以跨立姿勢站在崗臺(tái)上(由該崗位兩隊(duì)員自行輪流換崗)；
b)北大門、員工上下班時(shí)需保證兩人在外維持秩序并進(jìn)行安全檢查，遇外來人員、車輛較多時(shí)務(wù)必有1人在外執(zhí)勤、指揮。
4.5.4.2巡邏
a)巡邏人員務(wù)必清楚廠區(qū)內(nèi)的設(shè)施及具體位置，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)立即查明并上報(bào)；
b)巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑聲響、聞到異味，應(yīng)立即查明狀況并采取相應(yīng)措施(上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或及時(shí)知會(huì)各相關(guān)部門)；
c)對(duì)巡視狀況要詳細(xì)記錄；
d)巡邏范圍、廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域和廠區(qū)外近圍墻地帶；
e)巡邏的時(shí)間和路線，要結(jié)合實(shí)際狀況，采取“時(shí)間不定時(shí)，路線常變換”的原則；
f)在巡邏的方法上，可采取徒步、騎自行車巡邏與站立觀察相結(jié)合，重點(diǎn)部位潛伏與聽相結(jié)合。
4.5.5保安人員交接班要求
4.5.5.1接班保安人員提前10分鐘在南大門前的廣場列隊(duì)集合；
4.5.5.2接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)整隊(duì)，清點(diǎn)上班人員是否到齊，領(lǐng)班不在時(shí)可由組長指定人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)；
4.5.5.3整理著裝完畢后，領(lǐng)班進(jìn)行接班前講話，交待當(dāng)注意事項(xiàng)，然后整隊(duì)(領(lǐng)班要將每次班前訓(xùn)話作好記錄，每周交到組長處匯總)。
4.5.7消防管理要求、
保安員身兼義務(wù)消防員，在平時(shí)工作中應(yīng)積極參加消防技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并認(rèn)真做好消防器材的檢查維護(hù)，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)全力配合各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行滅火搶救工作。
5、保安員處理問題的原則、方法
5.1處理問題應(yīng)遵循的原則、“依法辦事，執(zhí)行制度，不徇私，以理服人”；
5.2對(duì)不同性質(zhì)的問題，應(yīng)采取不同方法處理；對(duì)一般違反法規(guī)的問題如糾紛，可透過說服教育辦法解決，分清是非，耐心勸導(dǎo)，禮貌待人；對(duì)一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢的問題采取、“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸開，耐心調(diào)解把問題引向緩和，千萬不能讓矛盾激化，不利于問題解決；
5.3在處理上、堅(jiān)持“教育與處罰相結(jié)合”的原則，違反情節(jié)明顯輕微不需處罰的，可當(dāng)場教育，違反治安管理應(yīng)處罰的，交公安機(jī)關(guān)處罰；對(duì)個(gè)別違法犯罪人員，應(yīng)及時(shí)予以制止，把犯罪份子抓獲扭送公安機(jī)關(guān)處理。
6、培訓(xùn)
為培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、禮貌執(zhí)勤、熱情服務(wù)的保安隊(duì)伍，務(wù)必對(duì)保安人員進(jìn)行常規(guī)性的xxx事化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。保安培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、體能培訓(xùn)、xxx事訓(xùn)練、消防培訓(xùn)等。所有學(xué)習(xí)及培訓(xùn)課程屬日常工作的重點(diǎn)資料之一，各保安員務(wù)必積極參加，努力提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，如有怠工或私自不參加者按工廠規(guī)定從嚴(yán)處理。
工廠管理制度5
居委會(huì)管理制度是社區(qū)治理的重要組成部分，旨在規(guī)范居委會(huì)的工作流程，提高工作效率，保障居民權(quán)益。它涵蓋了居委會(huì)組織架構(gòu)、職責(zé)分工、決策程序、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.組織架構(gòu)：明確居委會(huì)的組成，如主任、副主任、委員等角色的設(shè)置，以及他們之間的職責(zé)分配。
2. 工作職責(zé)：定義居委會(huì)在社區(qū)服務(wù)、調(diào)解糾紛、信息傳遞等方面的'具體任務(wù)。
3.決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的討論、表決和執(zhí)行程序，確保決策的公開透明。
4.服務(wù)規(guī)范：設(shè)定居委會(huì)在處理居民事務(wù)時(shí)的行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.監(jiān)督機(jī)制：建立內(nèi)部監(jiān)督和外部評(píng)估體系，確保居委會(huì)工作的公正性和有效性。
6.培訓(xùn)與考核：規(guī)定居委會(huì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃和績效評(píng)估方法，提升團(tuán)隊(duì)能力。
工廠管理制度6
（一）總則
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，防止物資的浪費(fèi)，特制定本制度。
倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
倉庫物資一律采用金額管理。
（二）管理員職責(zé)
1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對(duì)進(jìn)庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示，做好進(jìn)出庫數(shù)據(jù)記錄卡；
2.負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫的清點(diǎn)核實(shí)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記當(dāng)日出入庫數(shù)據(jù)；每月做到盤存一次并配合上級(jí)部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)；
3.掌握好物品的安全庫存，根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時(shí)合理的向上級(jí)部門反應(yīng)最高和最低庫存信息；
4.對(duì)化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識(shí)，并做好出入庫記錄；
5.月底對(duì)倉庫相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔；
6.庫內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生，內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵，做好對(duì)倉庫物品防蟲防鼠工作，對(duì)發(fā)生霉變的物品及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門；
7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。
（三）物資入庫
1.物資入庫，保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)；
2.物資入庫，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用；
3.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚；
4.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任；
5.托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬；
6.車間余料入庫，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱，數(shù)量開具入庫單，注明車間退料。
（四）物資的儲(chǔ)存保管
1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放；
2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊；
3.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法；
4.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨
方便，留有回旋余地；
5.保管物資，未經(jīng)科部長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)部長批；
6.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的'防火知識(shí)。
（五）物資出庫
1.發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
2.物資出庫按月平均單價(jià)計(jì)量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料；
3.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料；
4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門；
5.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失；
6.對(duì)于車間領(lǐng)料，屬車間定員領(lǐng)料，必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料，必須由車間主任簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
�。┢渌嘘P(guān)事項(xiàng)
1.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)；
2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致；
3.創(chuàng)造五好倉庫（安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗）是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展；
4.保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)人事存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分；
5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。
工廠管理制度7
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，人們重視對(duì)工廠的安全管理，門衛(wèi)作為工廠安全的第一道防線，其職責(zé)至關(guān)重要。為保障工廠中職工的安全，必須有一套嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度。下文將介紹門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)。
一、門衛(wèi)管理制度
1、門衛(wèi)制度的組織管理
門衛(wèi)崗位的職責(zé)由安全管理部門統(tǒng)籌。安全管理部門根據(jù)工廠的特點(diǎn)、生產(chǎn)情況以及安全需要，綜合制定門衛(wèi)管理制度和門衛(wèi)操作規(guī)程，確保門衛(wèi)崗位的運(yùn)行順暢。
2、門衛(wèi)崗位的要求
門衛(wèi)崗位的要求必須嚴(yán)格執(zhí)行，包括外來人員隨意進(jìn)入工廠的規(guī)避措施、職工通行證管理制度以及對(duì)非工作人員的管理等。門衛(wèi)崗位必須設(shè)置在工廠進(jìn)口處，并配備必要的設(shè)備和工具。
3、門衛(wèi)制度的培訓(xùn)
為提高門衛(wèi)崗位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，安全管理部門必須對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保門衛(wèi)崗位工作人員明確職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力等。
二、門衛(wèi)崗位職責(zé)
1、辦理通行證
門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理職工通行證、外來客人通行證等各種通行證件，對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行管理，并按照公司規(guī)定審核每個(gè)人員的通行證。
2、外來人員登記
在門衛(wèi)崗位負(fù)責(zé)登記進(jìn)入工廠的外來人員的身份證號(hào)、姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息，并加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理。若有可疑人員，門衛(wèi)可根據(jù)情況報(bào)告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，勸離可疑人員。
3、交通管理
門衛(wèi)負(fù)責(zé)工廠外的`交通管理工作，確保工廠正常通行和車輛安全停放。同時(shí)，監(jiān)管工廠出入的車輛數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)出入車輛進(jìn)行登記，并對(duì)貨物或材料進(jìn)行檢查，排除非法或危險(xiǎn)品的攜帶。
4、安全檢查
門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出工廠的職工的背包、工具箱等進(jìn)行安全檢查，防止職工攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠。對(duì)于不能明確的物品，門衛(wèi)可以要求職工開箱檢查，確保工廠的安全。
5、嚴(yán)格巡視
門衛(wèi)的巡視崗位負(fù)責(zé)檢查工廠內(nèi)外的安全隱患，隨時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人并及時(shí)報(bào)告。此外，在節(jié)假日或晚間，門衛(wèi)需要加強(qiáng)巡邏，確保工廠的安全。
總之，門衛(wèi)在工廠的安全管理制度中起著關(guān)鍵作用，在門衛(wèi)的職責(zé)范疇內(nèi)，工廠中的人員才能得到更好的安全保障。為了提高門衛(wèi)的管理質(zhì)量，必須建立完善的門衛(wèi)管理制度，對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行全面、科學(xué)地管理。
工廠管理制度8
一、設(shè)備技術(shù)情況的管理
對(duì)全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情況、維護(hù)情況和管理情況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分離制訂詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)情況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分離制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)執(zhí)行到崗位。
二、設(shè)備潤滑管理
（一）對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；維修車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。
2、每臺(tái)設(shè)備都必需制訂完美的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并仔細(xì)落實(shí)。
3、各廠礦要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止阻塞。
4、對(duì)大型、特別、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、仔細(xì)做好廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、落實(shí)和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必需逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào)；
定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)光；
定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3、崗位操作及維護(hù)人員要仔細(xì)落實(shí)設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表落實(shí)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。
5、崗位操作和維護(hù)人員必需隨時(shí)注重設(shè)備各部潤滑情況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌�(yàn)管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，因?yàn)槭艿綑C(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期舉行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)光。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤滑油必需做到油具清潔，油路暢通。
（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織討論攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的.年度設(shè)備工作方案中，并經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，保證平安方可加以實(shí)施。油品更新前必需對(duì)油具、油箱、管路舉行清洗。
三、設(shè)備缺陷的處理
1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排解的應(yīng)立刻排解，并在中具體記錄。
2、崗位操作人員無力排解的設(shè)備缺陷要具體記錄并逐上報(bào)，同時(shí)細(xì)心操作，強(qiáng)化觀看，注重缺陷進(jìn)展。
3、未能準(zhǔn)時(shí)排解的設(shè)備缺陷，必需在天天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上討論打算如何處理。
4、在支配處理每項(xiàng)缺陷前，必需有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指利用一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌控住設(shè)備的運(yùn)行狀況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況制訂相應(yīng)措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特征，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，普通可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點(diǎn)舉行檢查，專業(yè)修理人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢目標(biāo)。各廠礦都要按照設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌控設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)覺設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊張?zhí)幚淼膯栴}，要立刻通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。普通隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
專職修理人員舉行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除支配本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
工廠管理制度9
崗位職能
總經(jīng)理崗位
a）工作項(xiàng)目：
具體組織落實(shí)本單位的企業(yè)管理工作,擬訂企業(yè)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，評(píng)估企業(yè)管理情況.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的全面工作，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中防范風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值、增值。
—工程項(xiàng)目管理
—內(nèi)部審計(jì)管理
—投資風(fēng)險(xiǎn)管理
-公司內(nèi)部管理
—協(xié)調(diào)制定企業(yè)管理部崗位工作任務(wù)、職責(zé)
—承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
b）工作概述：
—項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果、預(yù)決算結(jié)果、工程項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果以及大宗采購的審核結(jié)果拿出部門意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo).
—查物流情況的報(bào)告、內(nèi)部年度審計(jì)報(bào)告、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果，拿出部門處理、整改意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并安排監(jiān)督落實(shí)情況。
—對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查，審查可行性研究報(bào)告，拿出部門的意見，為公司決策當(dāng)好參謀。
—審查各站每日銷售情況的報(bào)告，拿出部門意見及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
—負(fù)責(zé)對(duì)與投資有關(guān)的、以法人對(duì)外簽訂的各種協(xié)議、合同及委托書等文件的審查.
—審查公司年度及中長期的經(jīng)營規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
—審查對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)資料,堅(jiān)持公司對(duì)外提供數(shù)據(jù)和資料的一致性、保密性的原則。
——---負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系歸口管理.
——-——參與本公司管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
—-—-—組織方針、目標(biāo)的制定和部門目標(biāo)的分解。
c）工作標(biāo)準(zhǔn)：
—項(xiàng)目保質(zhì)保量、竣工及時(shí)且風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。
—進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保費(fèi)用支出合理、不超標(biāo)，帳務(wù)處理合理、合法、合規(guī)。
—對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，做風(fēng)險(xiǎn)分析，然后提出專業(yè)意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
—對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保公司利益不受損失。
-堅(jiān)持原則,廉潔自律，認(rèn)真負(fù)責(zé),保守機(jī)密,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
儲(chǔ)運(yùn)部長崗位職責(zé)
—在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家的勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的接收儲(chǔ)存充裝等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
-對(duì)庫區(qū)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，作到安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”。
—組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施. -定期研究安全生產(chǎn)工作，組織開展安全檢查,消除事故隱患. —抓好進(jìn)出庫計(jì)量工作，掌握庫存及銷售情況，及時(shí)向公司反饋信息。
—投建設(shè)施項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定；事故調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過”的原則；對(duì)庫區(qū)動(dòng)火的安全技術(shù)防范措施要認(rèn)真做好審批工作，并監(jiān)督執(zhí)行。
—倉儲(chǔ)過程的控制。
. —倉儲(chǔ)過程的策劃
—負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作。
-負(fù)責(zé)解決勞保用品，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。
—負(fù)責(zé)庫區(qū)的保衛(wèi)工作.
—關(guān)心職工生活,搞好庫區(qū)文明衛(wèi)生和綠化建設(shè)。
技術(shù)員崗位職責(zé)
-在儲(chǔ)運(yùn)部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，從技術(shù)角度配合組織完成日常的生產(chǎn)任務(wù)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)，用戶滿意。
—協(xié)助組織制定安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,并按照各自的分工組織實(shí)施.
—督促各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章。
—監(jiān)督做好進(jìn)、出庫計(jì)量工作，嚴(yán)格把關(guān),保證計(jì)量準(zhǔn)確無誤。
—協(xié)助做好設(shè)備、設(shè)施管理工作，建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度，制訂維修計(jì)劃，消除事故隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
—定期組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和應(yīng)急、應(yīng)變能力.
—加強(qiáng)思想政治工作，教育員工敬業(yè)愛崗遵紀(jì)守法,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位,搞好文明生產(chǎn),作好本職工作。
—倉儲(chǔ)罐和記錄的標(biāo)識(shí)控制.
—從技術(shù)角度考慮顧客財(cái)產(chǎn)的控制.
—技術(shù)上強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保庫區(qū)生產(chǎn)安全. —嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)部“裝卸船計(jì)劃書"編寫“作業(yè)指導(dǎo)書”，指導(dǎo)各班及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
—對(duì)裝卸船要認(rèn)真進(jìn)行倉容計(jì)算和計(jì)量分析，確保裝卸量在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)。
—指導(dǎo)總控室對(duì)罐區(qū)、碼頭的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)組織排除，并報(bào)告有關(guān)部門。
—按照“設(shè)備安全管理”和“容器管理規(guī)定”等,指導(dǎo)有關(guān)人員對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).
—指導(dǎo)按照“電氣設(shè)備安全管理制度”對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行管理。
—指導(dǎo)對(duì)計(jì)量器具、測量儀表和安全閥等做到定期檢驗(yàn)維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于正常工作狀態(tài)。
-指導(dǎo)作好全站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
安全主管崗位職責(zé)
-建全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)體系，并定期組織進(jìn)行安全教育和安全檢查。
—負(fù)責(zé)員工的三級(jí)安全教育和各工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，做到持證上崗。
—負(fù)責(zé)壓力容器管理,按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、取證，定期組織對(duì)球罐、安全閥等附件進(jìn)行檢查.
—負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣設(shè)備和防雷、防靜電設(shè)施定期進(jìn)行檢查. —加強(qiáng)禁火區(qū)管理，簽發(fā)動(dòng)火證、出入證,確保罐區(qū)安全。
—按“事故報(bào)告處理制度”做到“三不放過"的原則,及時(shí)處理好事故。
-建全各級(jí)防火責(zé)任體系，定期進(jìn)行消防安全教育、培訓(xùn)和演練. —參與危險(xiǎn)源辯識(shí)、法律與其他要求的識(shí)別。
—職業(yè)健康安全的運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)的實(shí)施
-嚴(yán)格執(zhí)行“安全防火管理制度"，定期進(jìn)行安全防火檢查。隱患之處限期整改. —配齊必要的消防器材,加強(qiáng)消防設(shè)施管理,使其處于良好狀態(tài).電氣管理員崗位職責(zé)
—對(duì)全庫區(qū)的電氣設(shè)備、設(shè)施的安全管理和安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
-督促檢查全庫區(qū)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常巡回檢查工作的落實(shí)。
—督促檢查變電所運(yùn)行高壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡回檢查工作。
-編制全庫區(qū)電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí).
—編制電氣月耗材料計(jì)劃,編制臨時(shí)故障修理材料計(jì)劃供中轉(zhuǎn)站領(lǐng)導(dǎo)審批。
—對(duì)全庫重要設(shè)備場所和變電所進(jìn)行經(jīng)常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)配合處理. —執(zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所電氣規(guī)范,做好防爆場所的設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)工作。
—執(zhí)行操作規(guī)程JGJ46—88，做好庫內(nèi)臨時(shí)線路的搭接工作；
—嚴(yán)格按照有關(guān)電氣規(guī)程和規(guī)定，把好臨時(shí)線審批關(guān)。
—完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
—對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
-建立建全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，制定各設(shè)備各工種操作規(guī)程并督促落實(shí)。
-定期或不定期開展設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)“整改通知書”并督促整改，保證設(shè)備完好率達(dá)100％。
—狠抓設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修，認(rèn)真執(zhí)行“動(dòng)火審批制度”并組織實(shí)施，保證設(shè)備正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。
—編制設(shè)備修理計(jì)劃，收集設(shè)備圖紙資料，負(fù)責(zé)設(shè)備維修指導(dǎo),辦理設(shè)備的申請(qǐng)、驗(yàn)收等到有關(guān)手續(xù)。
—建立設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符；建全設(shè)備技術(shù)資料，做到一機(jī)一擋;制定設(shè)備安全檢查附件定檢記錄，加強(qiáng)安全管理，保證靈敏可靠，達(dá)到安全運(yùn)行。
—發(fā)生設(shè)備事故要及時(shí)報(bào)告并組織調(diào)查，作到“三不放過”. —搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
碼頭運(yùn)行工崗位職責(zé)
—在領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本班同仁,完成碼頭崗位的各項(xiàng)任務(wù)。
-日常工作安排作到條理化、制度化、科學(xué)化。
-搞好安全生產(chǎn)，完成船裝卸任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行巡迥檢查制度。
-學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程，積極開展崗位練兵,定期進(jìn)行消防學(xué)習(xí)。
—做好管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作；搞好文明生產(chǎn)，做到窗明、地凈、設(shè)備見本色；力爭達(dá)到管道、閥門、法蘭無銹跡.
—做好消防設(shè)防備的管理、保養(yǎng)工作。
—發(fā)現(xiàn)事故或設(shè)備隱患及時(shí)填寫報(bào)告單,認(rèn)真處理。
—做好碼頭的治安保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁其他船舶靠舶.
-配合運(yùn)行工按“作業(yè)書”內(nèi)容，要在船泊靠、離岸前,對(duì)設(shè)備與裝置進(jìn)行全面檢查與準(zhǔn)備.
—做好船/岸安全檢查,確認(rèn)后方可操作。
-嚴(yán)格按裝卸臂對(duì)接操作程序和工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。
—按時(shí)對(duì)碼頭的設(shè)備、管線、儀表進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄。
—對(duì)所屬工藝管線、閥門、裝卸臂、消防炮等設(shè)施，做好日常保養(yǎng)維護(hù)和定期啟動(dòng)檢查，使之處于良好狀態(tài)。
—嚴(yán)格執(zhí)行碼頭一切規(guī)章制度，服從值班長指揮。
—認(rèn)真填寫各類生產(chǎn)報(bào)表并按月交生產(chǎn)辦存檔。
—完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
電氣班班長崗位職責(zé)
-在領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全庫電氣和變(配電)設(shè)備的維修任務(wù)。
—公開考勤,合理安排用工,使工作條理化、制度化、科學(xué)化。
-認(rèn)真組織班組安全活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)。
—做好變電所和全庫電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，搞好文明生產(chǎn)。
—認(rèn)真組織全班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行崗位練兵。
-做好消防設(shè)備器材管理保養(yǎng)工作。
—發(fā)現(xiàn)事故、設(shè)備隱患及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并認(rèn)真處理。
—完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
巡檢崗位職責(zé)
—現(xiàn)場巡視抄表時(shí)，對(duì)液位、壓力、溫度的變化應(yīng)掌握準(zhǔn)確無誤并及時(shí)反饋給總控室.
—查缺陷、查泄漏、查松動(dòng)、保安全（三查一保）。
—搞好庫區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),做到無銹、無爛、無漏、無丟失,保證活動(dòng)部件及安全閥的靈敏可靠（四無一保)。
-熟練掌握庫區(qū)內(nèi)的設(shè)備正確使用及管理。
-擔(dān)負(fù)庫區(qū)消防員的重任，熟練掌握消防器材的使用. —負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)消防及故障處理、應(yīng)急予案的訓(xùn)練與實(shí)施。
—定期保養(yǎng)、定期檢查、定人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一驗(yàn)收。（三定一統(tǒng)一）。
—保證庫區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，道路暢通。
-與搶修小組、安全辦、控制室等部門保持密切合作。
—保證罐區(qū)內(nèi)、碼頭、水泵房的設(shè)備設(shè)施及烴泵和消防器材及消防設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
—查缺陷、查泄漏、查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員采取措施處理,重大問題向有關(guān)部門報(bào)告.
—落實(shí)《消防安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
—經(jīng)常接受安全教育、專業(yè)知識(shí)教育和消防知識(shí)教育，不斷提高素質(zhì)，創(chuàng)建文明罐區(qū)。
-及時(shí)收集和整理各原始記錄和報(bào)表，及時(shí)上報(bào).
維修崗位職責(zé)
—合理安排用工，使工作條理化、制度化、科學(xué)化。
-定期學(xué)習(xí)和落實(shí)消防、安全等方面的規(guī)章制度,提高安全意識(shí)。
—學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行崗位練兵，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以應(yīng)付維修工作可能出現(xiàn)的各種情況。
—嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，狠抓登高、禁火區(qū)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。
—定期對(duì)生產(chǎn)、生活、消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查和檢查,查缺陷、查泄漏、查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修，重大問題報(bào)告有關(guān)部門.
—作好與兄弟班組的工作配合,共同搞好庫區(qū)工作。
—嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè)，確保設(shè)備和人身安全。
—遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的維修任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
—負(fù)責(zé)全站和生產(chǎn)、消防、生活設(shè)備、設(shè)施的維修、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題隨叫隨到，及時(shí)處理。
—在維修作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行“臨時(shí)線審批”、“禁火區(qū)動(dòng)火”等規(guī)章制度，認(rèn)真采取必要的安全措施,預(yù)防事故的發(fā)生。
-刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，搞好本職工作。
—積極參加安全活動(dòng)，接受安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。工作前要對(duì)防爆工具、安全器具進(jìn)行檢查，以保證安全使用。
—服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
變（配）電值班崗位職責(zé)
-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行操作票制度，嚴(yán)禁違章操作,確保變(配）電設(shè)施安全運(yùn)行。
—上班時(shí)堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
—定時(shí)抄表，做好運(yùn)行記錄，準(zhǔn)確反映變電所運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀態(tài). —負(fù)責(zé)變電所電氣設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
-積極參加安全活動(dòng)，接受安全培訓(xùn)，定期對(duì)安全防護(hù)器具檢查。
—認(rèn)真管理消防器材，并熟練使用.
—做好清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn).
—努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能，搞好本職工作.
—做好變電所資料建檔工作.
-做好交接班記錄。
—完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
維修電工崗位職責(zé)
—嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章操作，確保庫區(qū)供電安全可靠。
—上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,定時(shí)對(duì)全站的電氣設(shè)備、線路巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
—負(fù)責(zé)全庫電氣設(shè)備的維修、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,出現(xiàn)故障隨叫隨到并及時(shí)處理，以保證生產(chǎn)正常用電。
—對(duì)庫內(nèi)禁火區(qū)的設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所電器規(guī)范，保證防爆性能良好；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修工作票制度，做好確認(rèn)手續(xù)。
—嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)線路搭接的安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)行JGJ46—88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和工作票制度。
-努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，搞好本職工作。
—積極參加安全活動(dòng),接受安全培訓(xùn),定期對(duì)安全操作器具檢查。
—完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.
計(jì)量工崗位職責(zé)
—堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)掌握裝卸船停靠和裝卸完畢時(shí)間，做到計(jì)量及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
-現(xiàn)場測量時(shí)，做到觀察溫度表要視線對(duì)準(zhǔn)，拉桿要反復(fù)三次以上，確定液面，讀準(zhǔn)刻度，減少計(jì)量誤差。
—測量后的計(jì)算數(shù)據(jù)要與流量計(jì)讀數(shù)作比較,以防止差錯(cuò)。
-計(jì)量數(shù)據(jù)必須與商檢、船方核對(duì)無誤,方可確認(rèn).如超出誤差范圍則要重新測量計(jì)算。
—發(fā)現(xiàn)槽船的計(jì)量儀表不準(zhǔn)確時(shí)，要及時(shí)向船方指出并糾正,且及時(shí)向生產(chǎn)辦匯報(bào)。
—出具數(shù)量證書要及時(shí)送交船方或傳真給貨主單位。
-做好原始記錄，每班及時(shí)報(bào)生產(chǎn)辦。
-做好交接班工作。
儀表工崗位職責(zé)
—堅(jiān)守崗位,定時(shí)深入現(xiàn)場,對(duì)各類儀表進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證其使用狀況良好。
—定期對(duì)總控室內(nèi)的電氣柜進(jìn)行清掃、檢查和維護(hù)，保證UPS、消防、濃度報(bào)警、DCS、火警系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
-建立、健全所有儀器、儀表臺(tái)帳，做到臺(tái)帳清楚，心中有數(shù)。
—加強(qiáng)庫存儀表和現(xiàn)場使用儀表管理,做好每臺(tái)儀表的'校驗(yàn)記錄。
—安排好現(xiàn)場使用儀表的年檢計(jì)劃，嚴(yán)禁超期使用。
—定期負(fù)責(zé)對(duì)A類、B類、C類儀器儀表的校驗(yàn)、檢修工作. -負(fù)責(zé)安全閥、壓力開關(guān)等安全附件的定期校驗(yàn)，保證球罐、工藝管道、空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐、消防系統(tǒng)的可靠、安全運(yùn)行。
—做好各類儀器、儀表，特別是電、氣動(dòng)閥門和DCS監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證裝、卸船等生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
DCS操作工崗位職責(zé)
—堅(jiān)守工作崗位,對(duì)站區(qū)工藝系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。
—具體負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的監(jiān)控。
—堅(jiān)守工作崗位，監(jiān)控站區(qū)工藝系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。
—認(rèn)真填寫裝、卸船及裝置送料記錄。
—熟練操作DCS（集散系統(tǒng))和消防自控系統(tǒng),正確處理各種報(bào)警信息。熟練使用消防器材.
—做好系統(tǒng)定檢，定時(shí)與巡檢班核對(duì)現(xiàn)場儀表參數(shù). —出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
—做好交接班記錄。
—保持總控室的室溫和清潔，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
—禮貌回答公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的詢問。嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。
—確保工控、顯示、報(bào)警、儀表的完好。。
—出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并作出相應(yīng)的應(yīng)急措施. —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
—禮貌回答公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的詢問。嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。
—保持總控室的室溫和清潔，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
保安人員崗位職責(zé)
—堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》，杜絕火種和無證人員進(jìn)入“禁火區(qū)"。
-嚴(yán)格執(zhí)行《安全防火十大禁令》，認(rèn)真檢查進(jìn)入人員.外單位人員必須持《通行證》并進(jìn)行登記后方可通行。
-對(duì)進(jìn)入“禁火區(qū)”車輛、工具、物品等必須具有消火、防爆、防靜電等裝置；嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入“禁火區(qū)”;“禁火區(qū)”禁止使用手機(jī)、BB機(jī)，禁止拍照。
-經(jīng)常巡回檢查,出現(xiàn)異常情況和泄漏事故要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
檔案管理員崗位職責(zé)
-做好技術(shù)資料、檔案和傳真、文件的整理裝訂歸檔工作，做到每月清查歸檔一次。
—搞好文件發(fā)放和傳閱管理。
—借閱資料、文件應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可辦理借閱手續(xù)。
—保管各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每半年做一次各種用表計(jì)劃。
—保存各種技術(shù)資料、檔案和文件，做好防盜、防火、防潮、防霉、防蟲等安全工作。
—建立檔案目錄，搞好定置管理。
—保證環(huán)境衛(wèi)生，四壁天地面無灰塵。
—遵守保密制度，做好保密工作。
調(diào)度崗位職責(zé)
—負(fù)責(zé)組織指揮本班生產(chǎn)及安全運(yùn)行，確保工藝參數(shù)達(dá)到技術(shù)要求。
—檢查、督促基地各運(yùn)行崗位人員按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。
—認(rèn)真貫徹執(zhí)行以崗位職責(zé)為主的各項(xiàng)規(guī)章制度,巡回檢查各生產(chǎn)崗位。
-組織好各崗位交接班工作，開好班前班后會(huì)。組織崗位練兵及運(yùn)行崗位安全活動(dòng). —掌握基地運(yùn)行動(dòng)態(tài)，做好綜合記錄，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。
—熟練、準(zhǔn)確處理基地所有崗位可能突發(fā)的任何故障,指揮緊急情況下的搶險(xiǎn)工作。
—當(dāng)好基地主任的參謀，協(xié)調(diào)好與用戶間的關(guān)系。
—組織完成基地領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù).化驗(yàn)分析崗位職責(zé)
—嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)安全操作規(guī)程，確保分析結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確。
-嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和化驗(yàn)規(guī)程出具分析報(bào)告，對(duì)化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
-經(jīng)常檢查化驗(yàn)儀器、儀表和器具外觀是否完好。定期校正測量、分析儀器，確保分析準(zhǔn)確無誤。
—正確操作氣體鋼瓶、電氣設(shè)備和消防器材，確保安全生產(chǎn)。
-認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)基本知識(shí)，熟練掌握分析及操作技能，努力提高業(yè)務(wù)水平。
-保持化驗(yàn)室環(huán)境清潔,嚴(yán)禁非有關(guān)人員入內(nèi)。
罐區(qū)操作工崗位職責(zé)
—日常維護(hù)罐區(qū)設(shè)備、消防器材及消防設(shè)施。
—定時(shí)巡視和檢查各工藝參數(shù),保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并做好記錄。
—熟練操作庫區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和器材，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證完好。
—查缺陷、查泄漏、查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
-認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《消防安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和消防知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。
—及時(shí)收集、整理各原始記錄和報(bào)表，按月交資料室存檔。
-保證庫區(qū)清潔，消防道路暢通，創(chuàng)建文明罐區(qū)。
—服從調(diào)度指揮，配合其他班組或部門做好庫區(qū)工作。
—做好交接班記錄。
-完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工廠管理制度10
第一條職責(zé)范圍
適用于本工廠全部所轄區(qū)域。
第二條主要職責(zé)、
1、貫徹執(zhí)行工廠關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。
2、依據(jù)制度實(shí)施本園區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
第三條崗位職責(zé)
(一)保安隊(duì)長的工作職責(zé)、
負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀(jì)律和規(guī)定及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每一天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。具體如下、
1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責(zé)。
2、制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件，如火災(zāi)、偷盜等立即報(bào)警，并迅速與消防隊(duì)、治安辦部門聯(lián)系。
3、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。
4、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安狀況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
5、密切持續(xù)與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每一天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤狀況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜，及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。
每日查勤主要有以下資料、
5.1保安儀容儀表；
5.2當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄；
5.3物件簽收事宜；
5.4人員、車輛、物品出入記錄；
6、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用狀況，保證其能在工作中到達(dá)預(yù)定的使用效果。
7、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，有無違反規(guī)章制度的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提來源理意見，跟進(jìn)處理結(jié)果。
8、協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。
9、接待投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。
10、負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)，業(yè)績考核等管理工作。
11、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議，做好思想溝通工作。定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
12、做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。
13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
(二)保安人員工作職責(zé)及注意事項(xiàng)
保安人員的工作職責(zé)、執(zhí)行工廠的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的.匯報(bào)。
1、保安人員務(wù)必為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對(duì)工作有高度的職責(zé)感，不玩忽職守。
2、維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。務(wù)必嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反，則按《保安違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
3、認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種狀況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，職責(zé)明確。
4、對(duì)來訪客人熱情、有禮、耐心禮貌問詢和主動(dòng)引導(dǎo)，維護(hù)工廠良好形象。對(duì)夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機(jī)要熱情問候，以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)企業(yè)人員驗(yàn)收貨物。
5、在規(guī)定的站崗時(shí)間段內(nèi)，務(wù)必服從保安隊(duì)長安排按要求站崗。
5.1站崗時(shí)間為上午750—850，中午1120—1220，下午340—440，晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。
5.2站崗要端正，不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動(dòng)，不能東倒西歪、說話打鬧，也不得有其他的小動(dòng)作，非遇緊急狀況不得走下崗臺(tái)。
5.3對(duì)于進(jìn)入園區(qū)的乘用車輛或外出的乘用車輛，在保安隊(duì)員視野5米之內(nèi)時(shí)，務(wù)必行舉手禮。
5.4保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí)，須穿工廠規(guī)定的制服，佩戴員工識(shí)別證。
6、保安值班要高度戒備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。
7、加強(qiáng)防火活動(dòng)，及近發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。應(yīng)熟記園區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。
8、保安就應(yīng)負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作，以持續(xù)室內(nèi)清潔整齊美觀。
9、監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。保安每一天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊，送交相關(guān)部門備查。配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作。
10、保安務(wù)必提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。
11、保安人員務(wù)必按照保安隊(duì)長制定的周計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，非特殊狀況，不得缺席。
12、保安值班時(shí)間按照工廠相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
工廠管理制度11
一、考勤制度
1、工作時(shí)間工廠每周工作六天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時(shí)間。
2、考勤
（1）所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
�。�2）遲到、早退、曠工
a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
b、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假
�。�1）病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00-8：30致電車間負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由工廠給予工作安排。
（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物。
7、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序，加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。
8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔，下班前清理、打掃衛(wèi)生，整理原材料，規(guī)整擺放，成品、半成品分類整理，擺放整齊。
9、按時(shí)上下班，上班時(shí)，衣冠整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。
10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。
11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。
12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。
三、獎(jiǎng)懲制度
1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。
2、對(duì)車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
5、在生產(chǎn)中，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元，并通報(bào)表揚(yáng)。
6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者，每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。
7、按工廠要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者，每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。
8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者，罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
9、在工作和生活中，無故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。
10、不服從工作分配調(diào)動(dòng)者，立即予以辭退。
四、衛(wèi)生安全規(guī)定
1、加強(qiáng)車間安全防火防盜工作，每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉，所有車間關(guān)門、上鎖。
2、為了確保消防設(shè)備安全性能，生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。
3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)，予以排除，保障生產(chǎn)安全。
4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患。
5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。
6、車間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車間的消毒清潔，保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。
7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠，保障衛(wèi)生安全。
8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進(jìn)行除蟲滅害，防止細(xì)菌滋生，危害生產(chǎn)人員。
9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線，以保障用電安全。
10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢修。
五、其他
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。
小型加工廠管理制度3
第一章：總則
第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用于全廠干部職工。
第二章：職工獎(jiǎng)勵(lì)
第三條：獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。
第四條：個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。
（二）書面嘉獎(jiǎng)：
1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的；
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的；
3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的；
4、工作主動(dòng)性強(qiáng)，常提合理化建議，創(chuàng)造了較好的.效益。
由廠長提名或單位申報(bào)，經(jīng)廠長辦公會(huì)通過后，頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。
（三）通報(bào)表揚(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍內(nèi)公布。
第五條：成果獎(jiǎng)項(xiàng)：
（一）管理成果獎(jiǎng)：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評(píng)廠部專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。
（二）技術(shù)成果獎(jiǎng)：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。
�。ㄈ﹒c成果獎(jiǎng)：積極組織開展群眾性的qc活動(dòng)，通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果，由廠部推薦到上級(jí)發(fā)表。
第六條：其他獎(jiǎng)項(xiàng)：
�。ㄒ唬⿲�(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
�。ǘ┇@上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員；
�。ㄈ┕緝�(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員；
�。ㄋ模┰诟黝悎�(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。
第七條：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┇@得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行；
（二）獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元；
�。ㄈ┇@得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元； （四）獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù)�，一次性�?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)廠長辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)；
�。ㄎ澹┏晒�(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三章：職工處罰
第八條：職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。
第九條：處罰范圍如下：
（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律類
1、上班遲到、早退、串崗的；
2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的；
3、不按規(guī)定請(qǐng)銷假、擅離職守、無故曠工的；
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的；
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的；
7、內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長假的職工，違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。
�。ǘ┻`反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：
1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定，損害我廠利益的；
2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形象的；
3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì)，或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的；
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；
5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
�。ㄈ┕ぷ鬟^失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的；
4、損壞生產(chǎn)設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條：經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn)：
（一）遲到、早退一次扣30元；遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%；
�。ǘ┻`反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理；
�。ㄈ┻`反請(qǐng)銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單位（部門）負(fù)責(zé)人每次100元；
（四）違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的，停發(fā)其一個(gè)月績效工資；
�。ㄎ澹┻`反工作過失類第2款，按照《廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；
�。┻`反工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）； （七）對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。
第十一條：內(nèi)部待崗規(guī)定：
�。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；
�。ǘ┰趩挝粍趧�(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)部待崗接受管理。
第十二條：行政處分規(guī)定：
�。ㄒ唬┬姓妫阂荒陜�(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5款的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；
�。ǘ┬姓涍^：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；
（三）記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的；違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的；
�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的；
�。ㄎ澹╅_除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的；因違法被判刑的。
(六)對(duì)受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資；對(duì)受行政記過處分者，停發(fā)四個(gè)月工資；對(duì)受記大過處分者，停發(fā)五個(gè)月工資；對(duì)受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。
第十三條：解除勞動(dòng)合同：
（一）一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的；
�。ǘ└鶕�(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的；
（三）受到開除處分的；
�。ㄋ模└鶕�(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的；
�。ㄎ澹﹥�(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。
第十四條：對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
第十五條：一般干部職工處分的權(quán)限和程序
�。ㄒ唬⿲�(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案；
�。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后，經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。ㄈ┙獬毠趧�(dòng)合同，由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后，經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)；
�。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù)；
2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面，認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有詳細(xì)記錄；
3、給予職工開除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過5個(gè)月時(shí)間；
4、開除職工必須經(jīng)廠長提出，由職工代表大會(huì)討論決定，并報(bào)告上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案；
5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因；職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申述；
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門，并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。
第十六條：如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理，除責(zé)令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的，將從嚴(yán)處理。
第十七條：職工對(duì)所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向廠勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十八條：本辦法中涉及的金額、天數(shù)等，凡表述為“以上”的，均包括本數(shù)；凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的，均不包括本數(shù)。
第十九條：本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執(zhí)行。
第二十條：本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
工廠管理制度12
1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長的領(lǐng)導(dǎo)開好班前會(huì)做好當(dāng)班準(zhǔn)備。
2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)及當(dāng)班時(shí)間所需的用品用具。
3、進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤滑、運(yùn)行、性能、制動(dòng)、”是否完好安全好可靠。
4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應(yīng)符合規(guī)程要求。
工廠管理制度13
一、目的：
為規(guī)范XX公司員工和外來人員的著裝，保持員工良好工作狀態(tài)與工廠形象，特制定本制度。
二、適用范圍：
適用于萊寶公司XX公司所有人員和外來人員著裝管理。
三、責(zé)任
行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查XX公司人員的著裝情況，并提出處理意見。
四、內(nèi)容：
（一）辦公區(qū)域及公共區(qū)域員工著裝要求：
1.辦公及公共區(qū)域是指包括辦公室、前臺(tái)、公共通道、餐廳、動(dòng)力廠房、配電間、特氣站及廠區(qū)范圍內(nèi)的所有非生產(chǎn)區(qū)域。
2.辦公區(qū)域人員著裝要求：
2.1男員工服裝
2.1.1男員工夏季一律著白色短袖襯衣、T恤或配發(fā)的車間工作裝（圓領(lǐng)衫），深色褲子。
2.1.2管理人員、技術(shù)工人冬季一律著配發(fā)的西裝。工人一律著配發(fā)的服裝。
2.2女員工夏、冬季一律著配發(fā)的套裝。
3.統(tǒng)一著裝時(shí)間：管理人員、技術(shù)工人、工人每周一至周四上班時(shí)間統(tǒng)一著裝。
4.著裝禁忌：
員工著裝應(yīng)大方得體，上班時(shí)間不準(zhǔn)著短褲、超短裙、背心等。
�。ǘ┻M(jìn)入車間及非辦公區(qū)域工作人員著裝要求：
1.主廠房車間2樓-3樓工程一部真空組人員
1)所處區(qū)域：主廠房車間2樓-3樓真空區(qū)域。
2）著裝要求：紅色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
2.主廠房車間2樓-3樓工程一部光刻組人員及品保部人員
1)所處區(qū)域：主廠房車間2樓-3樓光刻區(qū)域。
2）著裝要求：白色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
3.主廠房車間2樓-3樓工程二部成盒組人員
1)所處區(qū)域：主廠房車間2樓-3樓成盒區(qū)域。
2）著裝要求：藍(lán)色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
4.主廠房車間2樓-3樓工程一部CIM組人員,動(dòng)力部人員，設(shè)計(jì)部人員及其他部門人員。
1)所處區(qū)域：主廠房車間2樓-3樓。
2）著裝要求：綠色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
5.主廠房1樓車間S500車間，850車間,1020車間，測試分析中心和主廠房5樓4-5樓1100車間
1)所處區(qū)域：主廠房車間1樓、4樓、5樓
2）著裝要求：藍(lán)色一次凈化服、帶藍(lán)色帽子、戴口罩（除測試分析中心）。
6.主廠房1樓車間S500車間，850車間,1020車間，主廠房5樓4-5樓1100車間百級(jí)凈化車間、表面檢驗(yàn)車間
1)所處區(qū)域：主廠房車間1樓、4樓、5樓。
2）著裝要求：白色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
7.工程四部
1）在投料間，員工著藍(lán)色一次凈化服、帶藍(lán)色帽子。
2）在主廠房4-5樓凈化車間，員工著白色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
8.工程五部
1)所處區(qū)域：動(dòng)力廠房2樓切裂灌車間。
2）著裝要求：著綠色二次連體凈化服、白色凈化鞋。
9.工程二部薄化車間
1)所處區(qū)域：動(dòng)力廠房2樓薄化車間。
2）著裝要求：著防酸服、配防毒口罩。
10、物控部
物控部庫房工作人員著白大褂。
11.生產(chǎn)準(zhǔn)備部
1）在維修間，維修人員著藍(lán)色工作服。
2）在靶材中心噴砂間和藥液站、工作人員著白大褂、戴白色帽子、著白布鞋。
3）在洗衣間，工作人員著藍(lán)色一次凈化服、帶藍(lán)色帽子。
12.生產(chǎn)準(zhǔn)備間、工程四部投料間工作人員著藍(lán)色一次凈化服、帶藍(lán)色帽子。
13.包裝間、灌晶室工作人員著藍(lán)色一次凈化服、帶藍(lán)色帽子、戴口罩。
14、食堂
1）在工作區(qū)，工作人員著藍(lán)色工作服、戴藍(lán)色帽子、著水鞋。
2）在打菜區(qū)、工作人員著白色工作服、戴白色帽子、手套、口罩，著水鞋。
15.其它要求
1）各工作崗位必須按以上要求著裝，若跨區(qū)域工作或穿越其它區(qū)域，需按上述要求更換服裝（除TFT凈化車間內(nèi)的不同區(qū)域人員）。
16.廠牌佩戴
員工在廠區(qū)內(nèi)所有地方（凈化車間、灌晶室、生產(chǎn)準(zhǔn)備間及包裝間、切裂灌車間、薄化車間除外），均應(yīng)佩戴廠牌于胸前，正面朝外。
(三)外來人員進(jìn)入主廠房車間著裝要求、審批流程及參觀服管理
1、外來人員進(jìn)入主廠房車間區(qū)域需著參觀服，每套參觀服含1套藍(lán)色一次分體凈化服或白大褂，配1頂藍(lán)色帽子，1雙白色凈化鞋或拖鞋，1個(gè)口罩及1雙橡膠手套。
1）進(jìn)入灌晶室和包裝間，著藍(lán)色一次凈化服或藍(lán)大褂、戴藍(lán)色帽子、戴口罩。
2）進(jìn)入工程四部投料間和生產(chǎn)準(zhǔn)備間，著藍(lán)色一次凈化或藍(lán)大褂、戴藍(lán)色帽子。
3）進(jìn)入主廠房凈化車間參觀通道，著藍(lán)色一次凈化服或藍(lán)大褂、戴藍(lán)色帽子、手套、口罩、穿白色凈化鞋或拖鞋。
2、XX公司參觀服僅限來訪人員（客戶或臨時(shí)到工作的員工）進(jìn)入凈化車間使用，來訪人員申請(qǐng)進(jìn)入車間需由接待部門提交申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入車間，具體要求參照萊寶公司XX公司《接待外來人員的有關(guān)規(guī)定》。
3、施工人員進(jìn)入車間的凈化服須由接待部門向行政部提交申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后由前臺(tái)向洗衣房洗衣工借用舊的凈化服給施工人員。
4、參觀服申請(qǐng)、發(fā)放及清洗流程：
1）、客戶進(jìn)入車間由接待部門人員到前臺(tái)填寫《客戶/維修人員進(jìn)入車間申請(qǐng)單》，行政部接待員（以下簡稱接待員）根據(jù)接待部門人員提供的客戶著裝尺碼信息準(zhǔn)備參觀服；待《客戶/維修人員進(jìn)入車間申請(qǐng)單》批準(zhǔn)后，接待員方可將參觀服發(fā)放給接待部門人員。
2)、其他工廠員工臨時(shí)到XX公司工作的，進(jìn)入車間須填寫《員工進(jìn)入XX公司車間申請(qǐng)表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后：
①來工作時(shí)間5天以內(nèi)（含5天）的參觀服由接待員負(fù)責(zé)發(fā)放，進(jìn)入車間須由接待部門人員負(fù)責(zé)帶入；
�、趤砉ぷ鲿r(shí)間5天以上的參觀服，由接待部門人員到計(jì)劃采購部備品備件庫領(lǐng)取凈化服并到行政部辦理臨時(shí)IC卡。
3）、施工人員進(jìn)入車間由接待部門人員到前臺(tái)填寫《客戶/維修人員進(jìn)入車間申請(qǐng)單》，待《申請(qǐng)單》批準(zhǔn)后交前臺(tái)服務(wù)員，由前臺(tái)服務(wù)員交相關(guān)人員到計(jì)劃采購部備品備件庫領(lǐng)取。
4）、來訪人員離開車間后，須將參觀服送交前臺(tái)服務(wù)員清點(diǎn)確認(rèn)，如有遺失或損壞，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)將情況上報(bào)行政部負(fù)責(zé)人。
5）前臺(tái)服務(wù)員收到使用過的參觀服后，應(yīng)及時(shí)送交生產(chǎn)準(zhǔn)備部洗衣工清洗。
�。ㄋ模┕ぱb的分類、采購、領(lǐng)用和發(fā)放、管理和更換工裝僅指需進(jìn)入凈化車間的人員所著的藍(lán)色一次分體凈化服（含帽子）、二次連體凈化服（含凈化鞋）及動(dòng)力部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、物控部人員需要的藍(lán)色工作服。根據(jù)服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每年統(tǒng)一給員工配發(fā)夏裝和冬裝；申購服裝的.標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)管理制度執(zhí)行；車間使用工裝由人力資源小組根據(jù)各工作崗位配備。
1、工裝的分類：
一次分體凈化服（含帽子）每人2套
二次連體凈化服（含凈化鞋）每人2套（二次披肩帽每人3個(gè)）
藍(lán)色工作服每人2套
白大褂每人1件
藍(lán)大褂每人2件
白色工作服每人2套
2、工裝的采購：
2.1由生產(chǎn)準(zhǔn)備部依人力資源小組所報(bào)的人員計(jì)劃，根據(jù)物控部的庫存情況編制工服采購計(jì)劃，并入《低值易耗品采購計(jì)劃》交總經(jīng)理助理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)之后，由計(jì)劃采購部采購員負(fù)責(zé)工裝采購及辦理工裝驗(yàn)收入庫手續(xù)。
3、工裝的領(lǐng)用和發(fā)放
3.1新入職人員，經(jīng)人力資源小組與用人部門確認(rèn)后，需領(lǐng)用工裝者，由人力資源小組填寫《領(lǐng)料單》，帶領(lǐng)新人到物控部領(lǐng)用工裝，工裝顏色依工位需要及《著裝管理制度》要求發(fā)放。
3.2前期未領(lǐng)工裝的在職人員，因工作需要需領(lǐng)用工衣者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由人力資源小組填寫《領(lǐng)料單》，員工憑《領(lǐng)料單》到物控部領(lǐng)用。
3.2領(lǐng)用工裝時(shí)，領(lǐng)用者要當(dāng)面檢查有無破損等質(zhì)量問題和碼數(shù)是否相符，如有問題當(dāng)場更換或退庫。
3.3工裝首次均發(fā)兩套（除白大褂），以后每次領(lǐng)用一套。
4、工裝的管理
4.1所有員工的工裝均采用編號(hào)登記的形式存放，以免更換時(shí)發(fā)生混淆。
4.2工裝的編號(hào)由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)。
4.3員工領(lǐng)用的工裝由個(gè)人保管，凈化服按要求存放入衣柜中，不可帶出。工裝需保持干凈、整潔，無破損。
4.4凈化服依制度，每周清洗一次，員工需將待清洗的工裝交到生產(chǎn)準(zhǔn)備部洗衣房，由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)清洗，并做好登記工作。
4.5員工離職時(shí)統(tǒng)一將工裝交到生產(chǎn)準(zhǔn)備部洗衣房，由洗衣房確認(rèn)后進(jìn)行清洗，洗完后交到物控部并辦理入庫手續(xù)。
5、工裝的更換
5.1員工領(lǐng)用的工服最短使用時(shí)間1年。
5.2工裝在使用時(shí)間到期需更換者或因工作損壞者，不能使用需重領(lǐng)的，由本人申請(qǐng)，人力資源組核對(duì)首次工裝《領(lǐng)料單》后，以舊換新。
5.3工服未達(dá)到最短使用時(shí)間或因員工管理不善造成丟失或損壞，需重領(lǐng)的，員工本人承擔(dān)50%的費(fèi)用，該費(fèi)用從員工本人工資中扣除。
6、工裝在清洗或換領(lǐng)過程中造成的丟失，由責(zé)任人按采購價(jià)的50%賠償。
（五）處罰規(guī)定
違犯以上要求者，均按XX公司《獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行處罰。
工廠管理制度14
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章 質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。
每個(gè)部門的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào);
第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:
1、來料檢驗(yàn)(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(yàn)(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;
3、成品檢驗(yàn)(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(yàn)(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門;
3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購部門對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。
第四條 糾正和預(yù)防:
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;
2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);
5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個(gè)環(huán)節(jié)的`質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤;
2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;
3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;
第六條 一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只'合格'的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意:規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等情況;
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第八條 線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第九條 包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。
工廠管理制度15
為加強(qiáng)車間及班組建設(shè)，強(qiáng)化車間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現(xiàn)對(duì)車間管
理體制通知如下：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，
特制定本管理制度：
1.職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5.酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的.各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。
工作時(shí)間和加班工作政策
工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。
2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班，工資按正常工資的1.5倍計(jì)。
3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計(jì)算。
4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。
5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動(dòng)法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過3小時(shí)，但每月加班不可超過36小時(shí)(有政府延長工作時(shí)間批文除外)。
6、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請(qǐng)假的，可用電話，口信等方式請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
7、連續(xù)曠工15天，或1年累計(jì)曠工30天，作自離處理。
8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。
9、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。
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