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做好項目前期方案經濟比選工作
1.收集資料，調查研究。
根據(jù)需要針對進行決策的方案，收集詳細的與方案有關的資料、數(shù)據(jù)及目前技術發(fā)展水平、各項技術的適用條件，過去與現(xiàn)在達到的各項技術經濟指標等。通過調研，搞清楚要滿足方案，在各項資源上有哪些約束條件。
2.建立各種可行的方案。
為滿足同一需要，采用多個不同但彼此可替代方案。為選出最優(yōu)方案，首先要列出所有可行的方案，既不能漏掉實際可能的方案，又不要把在技術上不能成立或不可能實現(xiàn)或技術上尚未過關的方案列出來，避免選出的方案不是最優(yōu)方案，或選出了最優(yōu)方案，但在實際上無法實施或兌現(xiàn)。
3.分析各種可能方案在達到預定的技術、經濟等目標方面的優(yōu)缺點。
對各方案優(yōu)缺點分析得愈細致、愈透徹、愈全面，方案比較結果就愈準確。如果按主觀的好惡、上級的意圖，局部或片面地尋找某一方案的優(yōu)點、另一方案的缺點，往往會把本來不是最優(yōu)的方案當成最優(yōu)方案，把真正最優(yōu)方案漏掉，使決策者做出錯誤決策，給國民經濟帶來損失。
4.建立各方案評價指標與各技術經濟參數(shù)的數(shù)量關系數(shù)學模型，通過計算與求解數(shù)學模型，計算各項反映達到預定目標程度的技術、經濟、社會、環(huán)境等指標。
方案經濟比選是尋求合理的經濟和技術方案的必要手段。礦山項目前期方案經濟比選有其特殊性，技術經濟工作者要在工作中不斷學習，不斷積累，不斷提升專業(yè)技術技能和綜合能力。
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